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關(guān)于百年基業(yè)
關(guān)于百年基業(yè)
2012?百年基業(yè)經(jīng)理人沙龍《從挑戰(zhàn)到培養(yǎng),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新思路與應(yīng)用》沙龍
2013-7-22 16:21:09

 
研討會前言
 
2012年,全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷下滑,人力資源作為推動企業(yè)快速發(fā)展的發(fā)動器和助推力,也正面臨重要變革與挑戰(zhàn):
l   隨著經(jīng)濟(jì)趨勢的轉(zhuǎn)變,企業(yè)對管理者能力發(fā)展、能力突圍的要求越來越高。
l   越來越多的中國企業(yè)走向國際化,對領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)更要面臨與國際接軌
l   通過“個體學(xué)習(xí)-團(tuán)隊學(xué)習(xí)-組織學(xué)習(xí)”帶來組織創(chuàng)新,成為企業(yè)核心的競爭力
l   從管理自我、發(fā)展關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊以及管理業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略都將成為挑戰(zhàn)
2012年,百年基業(yè)基于以上挑戰(zhàn),結(jié)合七年領(lǐng)導(dǎo)力與行動學(xué)習(xí)研究成果與實(shí)踐,即將在1025日隆重推出領(lǐng)導(dǎo)力整合沙龍,幫助您提前剖析、排除以上挑戰(zhàn),了解領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與發(fā)展的最新走向,帶您體驗(yàn)行動學(xué)習(xí)在素質(zhì)建模中的最新應(yīng)用以及基于挑戰(zhàn)性任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展新方式,還會為您解答在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目上的困惑。

  
本次領(lǐng)導(dǎo)力整合沙龍,由百年基業(yè)研究院院長、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心總監(jiān)張慶文老師、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心高級顧問曾嵐老師、領(lǐng)導(dǎo)力測評中心總監(jiān)伍然老師等五位專家、顧問聯(lián)手演講。這將是一次非常難得的學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會,在沙龍結(jié)束后,您將獲得領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的全球視野,且獲得能夠立即應(yīng)用于您企業(yè)實(shí)踐的真知灼見。
讓我們一起走進(jìn)2012·百年基業(yè)《從挑戰(zhàn)到培養(yǎng),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新思路與應(yīng)用》沙龍,期待您的參與! 
  沙龍收益
 
參加領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展沙龍的十大理由:
l   五位領(lǐng)導(dǎo)力專家、顧問高準(zhǔn)度、強(qiáng)陣容合力打造
l   整合2012領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的國際發(fā)展趨勢
l   解讀拉姆查蘭的領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊理論
l   解析從挑戰(zhàn)分析到領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求的演繹方法
l   分享領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)進(jìn)階的路徑與實(shí)踐
l   體驗(yàn)行動學(xué)習(xí)在建模中的最新應(yīng)用
l   領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)到課程體系的創(chuàng)新解讀
l   了解百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案
l   掌握鮮活的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐案例
l   結(jié)識業(yè)界知名企業(yè)人才培養(yǎng)的各路精英,最大范圍地拓展您的人脈資源
 沙龍研討內(nèi)容
前瞻篇:從ASTD看領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與培養(yǎng)的新趨勢
■  行動學(xué)習(xí)方式
■   教練培養(yǎng)及應(yīng)用
■   混合式學(xué)習(xí)理念與應(yīng)用
■  百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展產(chǎn)品及未來研究前瞻分析
 
研究篇-1:解讀拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊理論
■   基本理念
■   關(guān)鍵要點(diǎn)
 
研究篇-2:解讀百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)進(jìn)階路徑圖
■   百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的由來
■  百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的框架
 
研究篇-3:行動學(xué)習(xí)小組體驗(yàn)——快速領(lǐng)導(dǎo)力建模工作坊
■   案例分享:某國企中層建模工作坊
■  小組研討:基層主管面臨的共性挑戰(zhàn)
■  小組研討:基層主管需要具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
 
研究篇-4:新版領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)盤點(diǎn)工具
■   工具應(yīng)用:基于素質(zhì)模型的培訓(xùn)需求分析
■  工具使用:關(guān)鍵流程與問卷
 
 
研究篇-5:從培訓(xùn)素質(zhì)到課程體系
■   領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型到課程體系方法論
■  百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型對應(yīng)課程體系介紹
■  基于素質(zhì)模型的E-Learning課程體系及內(nèi)容設(shè)計
 
應(yīng)用篇-1:百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的ALPS四步法
■   ALPS四步法是什么
■  領(lǐng)導(dǎo)力測評三環(huán)模型
■  領(lǐng)導(dǎo)力測評工具
■  研討:使用測評工具的誤區(qū)有哪些?
 
應(yīng)用篇-2:基于挑戰(zhàn)性任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展方式
■  領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的六個階段
■   領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大典型方式及案例
1)骨干員工:內(nèi)蒙古呼和浩特機(jī)場骨干培養(yǎng)案例
2)基層管理者:中國移動管理學(xué)院素質(zhì)模型建立案例、湖北電信行動學(xué)習(xí)發(fā)展基層管理者能力案例
3)中層管理者:湖南中煙素質(zhì)模型建立典型案例、海信集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升方案
4)高層或高層后備:通用集團(tuán)行動學(xué)習(xí)與教練技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力案例
5)組織能力發(fā)展:伊利集團(tuán)行動學(xué)習(xí)發(fā)展組織能力案例、紅河州中層干部跨界學(xué)習(xí)方案
■   小組研討:你的企業(yè)需要什么培訓(xùn)?
 
提問與反饋:
■  解答您在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目上的困惑
  主講老師介紹
 

 張慶文 【 百年基業(yè)高級合伙人、研究院院長、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心 總監(jiān)】
 

【專業(yè)背景】張慶文老師畢業(yè)于清華大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。曾榮獲高級經(jīng)濟(jì)師、國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)行動學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師、CMC國際管理咨詢師資格、蓋洛普Q12工作環(huán)境咨詢師、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、國家注冊管理咨詢師資格以及新華報業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社“全國百佳管理咨詢師”等,并多次在各大媒體發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的代表性論文及專題研究報告。歷任著名IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)中心經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、聯(lián)想合資公司人力資源總監(jiān),用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)與企業(yè)文化總監(jiān)等集團(tuán)性企業(yè)高級管理職位。

【研究領(lǐng)域】張老師擁有二十年企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作背景與經(jīng)驗(yàn)。期間曾多次主持、研究各級領(lǐng)導(dǎo)力課題十余項(xiàng),負(fù)責(zé)央企、電力、煙草、移動、房地產(chǎn)、金融等多個行業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)大項(xiàng)目的咨詢設(shè)計與推廣,包括:集團(tuán)中高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等項(xiàng)目課程的開發(fā)設(shè)計與講授,他對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和管理實(shí)務(wù)有著極為深入的研究。
 

 

 伍然 【 百年基業(yè)測評與咨詢中心 總監(jiān)】


【主要介紹】 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA,首都師范大學(xué)北京郵電大學(xué)雙學(xué)士,擁有七年以上的管理咨詢和六年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任國家人力資源與社會保障部測評師認(rèn)證項(xiàng)目專家顧問。歷任華夏基石咨詢集團(tuán)合伙人、華彩咨詢高級項(xiàng)目經(jīng)理、大型合資公司人力總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等職位,曾為通信、IT自動化、煙草、新能源等行業(yè)的多家大型集團(tuán)公司提供戰(zhàn)略、組織、人力資源等各類咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)。

【研究領(lǐng)域】 人力資源管理咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測評技術(shù)、管理技能培訓(xùn),尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建與人才測評,并著有《企業(yè)管理人才精細(xì)化管理實(shí)用全案》一書。
 

 曾嵐 【 百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 高級顧問 】


【專業(yè)背景】 工商管理碩士,先后任職于國內(nèi)著名管理咨詢公司和君咨詢集團(tuán)以及世界五百強(qiáng)的瑞士雀巢公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司,曾擔(dān)任香港某地產(chǎn)投資公司人力資源總監(jiān)。十年的企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和五年的咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠更加深入理解并把握客戶需求,工作成果顯著。曾老師先后獲得IPMA認(rèn)證CPT專業(yè)培訓(xùn)師,THOMAS認(rèn)證DISC測評分析師,CPP認(rèn)證MBTI咨詢分析師等認(rèn)證資格。

【研究領(lǐng)域】 經(jīng)理人管理技能與職業(yè)化塑造、管理溝通技巧、人力資源開發(fā)管理。曾參與或負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與職能設(shè)計、企業(yè)文化、企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)等相關(guān)項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
 

 

 

李殿波 【 百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 高級顧問】


【專業(yè)背景】畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院,工商管理碩士(EMBA),曾任用友商業(yè)表單技術(shù)公司副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān),用友大學(xué)管理培訓(xùn)部總經(jīng)理、高級講師,萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部副總經(jīng)理。在企業(yè)管理、運(yùn)營管理、營銷管理、培訓(xùn)管理擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【研究領(lǐng)域】戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(BLM、平衡計分卡)、人才繼任計劃與組織能力提升、員工心理資本、企業(yè)大學(xué)及學(xué)習(xí)能力建設(shè)、視覺化課程設(shè)計與開發(fā)、團(tuán)隊執(zhí)行力、績效管理、直抵心靈的領(lǐng)導(dǎo)力

   王勇 【 百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 高級顧問】


【主要介紹】清華大學(xué)MBA。先后服務(wù)于中國電信湖北分公司、華為技術(shù)有限公司、奇虎(360)科技有限公司、窩窩團(tuán)信息技術(shù)有限公司,擁有多年的大客戶服務(wù)、人力資源管理、干部管理、培訓(xùn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獲得美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)PMP(Project Management Professional)認(rèn)證。歷任某大型國企大客戶服務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理、華為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理、奇虎(360)高級培訓(xùn)經(jīng)理、窩窩團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。

【專長領(lǐng)域】十六年通信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)歷,并有十二年管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、績效管理、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面都有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)主導(dǎo)開發(fā)和實(shí)施了華為技術(shù)有限公司國家總經(jīng)理發(fā)展項(xiàng)目;為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華北電力、中國船舶等多家大型國有企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù),獨(dú)立開發(fā)和講授過《項(xiàng)目管理》、《績效管理》、《互動溝通管理》、《人力資源管理》等多門管理類課程。

 

  時間安排與報名咨詢

 沙龍時間20121025日(星期四) 14001800  

沙龍地點(diǎn):北京五環(huán)大酒店·5層·多功能1

會場地址:北京朝陽區(qū)東三環(huán)南路15號(華威橋南50米)

沙龍費(fèi)用:500元/人  人數(shù)不超過60

 

報名從速,名額有限

 

 

公司電話:010-58672662-803 

郭嘉劍   (13381022908)        

公司傳真:010-58672662-100

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