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研討會(huì)前言 |
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l 如果您想了解領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的真正含義 l 如果您想掌握領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的快速構(gòu)建方法 l 如果您想了解最實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具組合 l 如果您想掌握基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力六大應(yīng)用模式 l 如果您想了解領(lǐng)導(dǎo)力與測(cè)評(píng)技術(shù)如何“雙劍合一”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) l 如果您想獲得培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的八大實(shí)操工具 l 如果您想了解多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與測(cè)評(píng)的應(yīng)用案例 l 如果您想結(jié)識(shí)數(shù)十位以上人力資源高管等人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)人士 那么請(qǐng)您與百年基業(yè)一起踏上“《尋找領(lǐng)導(dǎo)力原點(diǎn)——基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展》”的分享之旅吧！ 我們期待著您的光臨！ |
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沙龍收益 |
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年逾九旬的弗朗西斯•赫塞爾本（Frances Hesselbein）是一個(gè)活著的傳奇。百年基業(yè)作為中國(guó)最具實(shí)效性的組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專業(yè)機(jī)構(gòu)，一直致力于組織領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的研究與實(shí)踐。2008年，我們成功發(fā)布《百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)皮書(shū)1.0-優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》；2009年，同時(shí)發(fā)布《領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與咨詢手冊(cè)》、《領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展手冊(cè)》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展手冊(cè)》、《學(xué)習(xí)能力開(kāi)發(fā)手冊(cè)》四本應(yīng)用手冊(cè)；2010年，百年基業(yè)在為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)實(shí)踐總結(jié)與深入研究的基礎(chǔ)上，于2010年12月10日發(fā)布《百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藍(lán)皮書(shū)2.0--行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力》，旨在通過(guò)“行動(dòng)”幫助客戶培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展人才優(yōu)勢(shì)、落地組織戰(zhàn)略！ 她在1976年至2000年間擔(dān)任美國(guó)女童子軍CEO，把這個(gè)搖搖欲墜的組織建成了美國(guó)最成功的組織之一。其后，她成為德魯克非營(yíng)利管理基金會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力研究會(huì)前身）的CEO，后來(lái)?yè)?dān)任董事會(huì)主席至今，同時(shí)在多個(gè)企業(yè)和非營(yíng)利組織擔(dān)任董事，致力于提高社會(huì)部門(mén)、企業(yè)和軍隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在美國(guó)的管理者心中享有無(wú)與倫比的地位。 被管理學(xué)大師彼得·德魯克稱為“可以管理美國(guó)任何一家公司”的她，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)踐。她認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)事關(guān)“如何選人、做人”，而不是“只知埋頭做事”，換句話說(shuō)，對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估是成為企業(yè)發(fā)掘、評(píng)價(jià)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的有效方式。 《尋找領(lǐng)導(dǎo)力原點(diǎn)——基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展》沙龍，您將了解到百年基業(yè)歷經(jīng)六年的淬煉和總結(jié)，融合了上百家集團(tuán)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐，30多位領(lǐng)導(dǎo)力專家的智慧結(jié)晶，而提出的領(lǐng)導(dǎo)力六大培養(yǎng)模式，以及百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與咨詢中心多年來(lái)在深入研究領(lǐng)導(dǎo)行為及其在組織培養(yǎng)和發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，廣泛結(jié)合了心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、決策學(xué)、人力資源學(xué)等多方面知識(shí)，而研發(fā)的一套建模和測(cè)評(píng)技術(shù)。 |
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沙龍研討內(nèi)容 |
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第一單元：百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)ALPS四步法 Ø 什么是ALPS四步法 Ø 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的定義與應(yīng)用 Ø 解讀2012年百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)新模型 Ø 快速建模法與經(jīng)典案例分享 Ø 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)四環(huán)模型與經(jīng)典案例分享 Ø 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具包小組研討：構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的難點(diǎn)有哪些？使用測(cè)評(píng)工具的誤區(qū)有哪些？
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展的六大培養(yǎng)模式 Ø 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的六大疑難雜癥 Ø 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大項(xiàng)目模式 1) 集中研討式——蘇寧電器領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目 2) 混合通關(guān)式——中糧NLDP新任經(jīng)理人項(xiàng)目 3) 測(cè)評(píng)改進(jìn)式——青島KDN藥業(yè)“中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目” 4) 個(gè)性輔導(dǎo)式——四川宏華石油設(shè)備公司“高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目” 5) 團(tuán)隊(duì)催化式——中廣核“領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目” 6) 行動(dòng)學(xué)習(xí)式——通用技術(shù)集團(tuán)“職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)” Ø 小組研討：你的企業(yè)得了哪種?。?/span>
第三單元：確保領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)落地的六大原則 Ø 原則一：設(shè)計(jì)貼戰(zhàn)略 Ø 原則二：學(xué)習(xí)要混合 Ø 原則三：上級(jí)要參與 Ø 原則四：輔導(dǎo)要跟進(jìn) Ø 原則五：過(guò)程要反思 Ø 原則六：成果可視化
第四單元： Ø 解答您在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目上的困惑及行動(dòng)計(jì)劃
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主講老師介紹 |
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曾 嵐 【 百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 資深顧問(wèn) 】 【主要經(jīng)歷】 工商管理碩士，先后任職于國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司和君咨詢集團(tuán)以及世界五百?gòu)?qiáng)的瑞士雀巢公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司，曾擔(dān)任香港某地產(chǎn)投資公司人力資源總監(jiān)。十年的企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和五年的咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠更加深入理解并把握客戶需求，工作成果顯著。曾老師先后獲得IPMA認(rèn)證CPT專業(yè)培訓(xùn)師，THOMAS認(rèn)證DISC測(cè)評(píng)分析師，CPP認(rèn)證MBTI咨詢分析師等認(rèn)證資格。
【專業(yè)領(lǐng)域】 經(jīng)理人管理技能與職業(yè)化塑造、管理溝通技巧、人力資源開(kāi)發(fā)管理。曾參與或負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與職能設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)等相關(guān)項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
【服務(wù)客戶】 中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、湖北電信、中國(guó)銀行、北京銀行、北京電力輸電公司、遼寧煙草、湖南中煙、紅河煙草公司、曲靖煙草、云南煙草進(jìn)出口公司、蘇寧電器、華新水泥、北京億城地產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、北京偉業(yè)我愛(ài)我家、北京華瑞賽晶電子、鄭州宇通客車、青島康地恩藥業(yè)集團(tuán)等多家企業(yè)等
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伍 然 【 百年基業(yè)測(cè)評(píng)與咨詢中心 資深顧問(wèn) 】 【主要經(jīng)歷】 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)EMBA，首都師范大學(xué)北京郵電大學(xué)雙學(xué)士，擁有七年以上的管理咨詢和六年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目專家顧問(wèn)。歷任華夏基石咨詢集團(tuán)合伙人、華彩咨詢高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、大型合資公司人力總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等職位，曾為通信、IT自動(dòng)化、煙草、新能源等行業(yè)的多家大型集團(tuán)公司提供戰(zhàn)略、組織、人力資源等各類咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)。
【專業(yè)領(lǐng)域】 人力資源管理咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測(cè)評(píng)技術(shù)、管理技能培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建與人才測(cè)評(píng)，并著有《企業(yè)管理人才精細(xì)化管理實(shí)用全案》一書(shū)。
【服務(wù)客戶】 中國(guó)移動(dòng)、新疆金風(fēng)科技、北京和利時(shí)、寧夏伊品生物科技、海南港航控股、廣州絲綢紡織集團(tuán)、中訊郵電設(shè)計(jì)院、紅河州煙草、新浪科技、中韓晨光文具、河南眾品食品、東風(fēng)日產(chǎn)等各類企事業(yè)單位。
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時(shí)間安排與報(bào)名咨詢 |
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報(bào)名方式 |
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點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)名系統(tǒng) |
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