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研討會(huì)前言 |
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又是新的一年，公司里的各類培訓(xùn)在培訓(xùn)管理者的運(yùn)作下開始實(shí)施，您一定期望辛勤的工作成果比上一年更理想吧，那么您是否有過以下這樣類似的疑慮呢： . 1、培訓(xùn)如何與業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)部門真正聯(lián)系到一起，最終讓業(yè)務(wù)部門成為培訓(xùn)的推動(dòng)者？ . 2、作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，您是否想從培訓(xùn)實(shí)施者轉(zhuǎn)型為企業(yè)組學(xué)習(xí)專家？ . 3、培訓(xùn)一期期的做著，可到了發(fā)業(yè)績獎(jiǎng)的時(shí)候，培訓(xùn)部門總是被遺忘在角落，如何能體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值，改善培訓(xùn)的地位？ . 4、老板總是說現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭就是人才的競(jìng)爭，換言之就是培訓(xùn)管理者專業(yè)水平和能力的競(jìng)爭，您具備這種競(jìng)爭力嗎？ |
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研討會(huì)受益 |
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沙龍研討內(nèi)容 |
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讓我們與百年基業(yè)資深顧問王麗老師一起討論——培訓(xùn)如何成為公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴？
第一部分：抓住關(guān)鍵時(shí)刻——業(yè)務(wù)何時(shí)需要培訓(xùn)支持 . 公司常見的業(yè)務(wù)和績效問題類型和原因探討 . 企業(yè)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成和價(jià)值 . 如何構(gòu)建基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的培訓(xùn)體系
第二部分：培訓(xùn)支持業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵——培訓(xùn)內(nèi)容來源和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) . 培訓(xùn)內(nèi)容來源 . 人才培養(yǎng)的關(guān)鍵邏輯：企業(yè)培養(yǎng)人才的目標(biāo)、成人掌握技能的規(guī)律 . 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、開發(fā)流程和工具的運(yùn)用 . 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) . 觀念類培訓(xùn)的設(shè)計(jì) . 知識(shí)類培訓(xùn)的設(shè)計(jì) . 技能類培訓(xùn)的設(shè)計(jì)
第三部分： 交流研討 . 案例分享 . 答疑交流 |
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主講老師介紹 |
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王麗 【 百年基業(yè)學(xué)習(xí)能力開發(fā)中心 資深顧問 】
王麗老師畢業(yè)于人民大學(xué)金融專業(yè)碩士。有十年的企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，曾親自創(chuàng)建科寶博洛尼企業(yè)大學(xué)，并出任校長，在專業(yè)崗位人才培養(yǎng)與成長、企業(yè)內(nèi)部講師體系搭建與激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)與傳播方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。王老師致力于培訓(xùn)結(jié)果的顯化研究，在企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合的途徑和操作方法上摸索出了寶貴的案例和工具。
王麗老師擁有多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作背景與經(jīng)驗(yàn)。期間曾多次主持、研究各級(jí)人才培養(yǎng)課題十余項(xiàng)，包括：中國銀行、中國移動(dòng)管理學(xué)院、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、安徽移動(dòng)、湖北移動(dòng)、深圳移動(dòng)、北京聯(lián)通、遼寧煙草、紅河州煙草、江西中煙、南方電網(wǎng)、中國郵政管理學(xué)院、大唐電信股份有限公司、華西能源集團(tuán)有限公司、凈雅集團(tuán)、火星時(shí)代教育機(jī)構(gòu)等。 |
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時(shí)間安排與報(bào)名咨詢 |
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報(bào)名回執(zhí) |
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請(qǐng)每個(gè)報(bào)名者獨(dú)自填寫一張報(bào)名表： |
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報(bào)名回執(zhí)：
2012·百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍《加速培訓(xùn)管理者成長的秘技——培訓(xùn)如何與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》
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