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關(guān)于百年基業(yè)
關(guān)于百年基業(yè)
《優(yōu)勢管理,塑造敬業(yè)文化——“Q12-impact”影響力計劃》沙龍邀請函
2013-7-22 16:21:09

 

  

 

 

《優(yōu)勢管理,塑造敬業(yè)文化——“Q12-impact”影響力計劃》
 

沙龍邀請函

 

北京:2011年09月20日 上海:2011年09月27日 

 

 

2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍

百年基業(yè)•基于行動學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd

 

 

研討會前言:
 

Q12是什么?

調(diào)查了幾十個行業(yè)的數(shù)百家公司,訪問了上百萬員工,詢問了上千萬個問題,訪談了8萬名經(jīng)理,運用先進(jìn)的分析和嚴(yán)格的科學(xué)檢驗手段,蓋洛普通過60余年的實踐調(diào)查,總結(jié)出了12個核心問題,這12個問題始終如一地關(guān)聯(lián)到企業(yè)經(jīng)營的五大業(yè)績指標(biāo):員工保留、利潤率、工作效率、顧客滿意度,并且具有前導(dǎo)預(yù)測性。在12個問題得分俱佳的公司中,每個員工的才干都得到充分發(fā)揮,團(tuán)隊氛圍與員工敬業(yè)度明顯提升。而Q12有效利用關(guān)鍵在于IMPACT影響力計劃的實施,即評測+行動改善=管理。而IMPACT實踐與應(yīng)用與行動學(xué)習(xí)項目開展密不可分。

Q12的重要作用

由這12個問題, 蓋洛普公司開發(fā)形成了一套工作環(huán)境評測與管理系統(tǒng)--Q12。通過就12個核心問題對員工實施全員的民意調(diào)查,獲得關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中有關(guān)員工敬業(yè)度和工作環(huán)境質(zhì)量的重要數(shù)據(jù),進(jìn)而采取有效措施提升管理人員特別是一線經(jīng)理的管理效能,強化企業(yè)的執(zhí)行力,將企業(yè)文化建設(shè)落到實處,最大限度地幫助企業(yè)實現(xiàn)短期經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖。

 


研討會收益:

  • 如果您想知曉Q12的基礎(chǔ)理論與對企業(yè)產(chǎn)生價值的原理;  
  • 如果您想獲得IMPACT影響力改善計劃的三大法寶;  
  • 如果您想了解百年基業(yè)將Q12、管理實踐、領(lǐng)導(dǎo)力成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合的四大行業(yè)案例;  
  • 最重要的是,如果您想和有近20年實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)界江湖資深專家一起探討您的困惑。

 

快與百年基業(yè)一起踏上“優(yōu)勢管理,塑造敬業(yè)文化——“Q12-impact”影響力計劃”的分享之旅。

 


沙龍研討會內(nèi)容:

 

 

第一單元: Q12并不神秘
 

1、了解Q12的基本理念

2、了解Q12的基本原理與基本內(nèi)容 

3、Q12有效推動組織工作氛圍環(huán)境建設(shè)

 

第二單元: Q12如何落地

1、Q12重要價值與重要性

2、Q12應(yīng)用與IMPACT影響力計劃與實踐 

3、IMPACT有效應(yīng)用與組織環(huán)境改善

4、Q12與企業(yè)文化建設(shè)

5、Q12與干部績效考核

6、Q12與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展

 

第三單元: Q12-IMPACT雙劍合并

1、Q12與IMPACT改善計劃在聯(lián)想集團(tuán)的應(yīng)用

2、Q12與基于行動學(xué)習(xí)的項目在中國通用技術(shù)集團(tuán)的應(yīng)用 

3、Q12與IMPACT與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃在中糧集團(tuán)的應(yīng)用

4、Q12與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)在廣東移動的經(jīng)理培訓(xùn)中應(yīng)用

 


主講嘉賓:張慶文



【百年基業(yè)高級合伙人】
【領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心及領(lǐng)導(dǎo)力咨詢測評中心 負(fù)責(zé)人】

張慶文老師畢業(yè)于清華大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。曾榮獲高級經(jīng)濟(jì)師、國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)行動學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師、CMC國際管理咨詢師資格、蓋洛普Q12工作環(huán)境咨詢師、全面服務(wù)客戶技能(MOT)認(rèn)證講師、國家注冊管理咨詢師資格以及新華報業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社“全國百佳管理咨詢師”等,并多次在各大媒體發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的代表性論文及專題研究報告。歷任著名IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)中心經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師,聯(lián)想合資公司人力資源總監(jiān),用友軟件集團(tuán)培訓(xùn)與企業(yè)文化總監(jiān)等集團(tuán)性企業(yè)高級管理職位。

 

張老師擁有二十年企業(yè)管理實務(wù)工作背景與經(jīng)驗。期間曾多次主持、研究各級領(lǐng)導(dǎo)力課題十余項,負(fù)責(zé)央企、電力、煙草、移動、房地產(chǎn)、金融等多個行業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)大項目的咨詢設(shè)計與推廣,包括:集團(tuán)中高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等項目課程的開發(fā)設(shè)計與講授,他對企業(yè)經(jīng)營運作和管理實務(wù)有著極為深入的研究。

 
 

 

 

沙龍安排:

 •百年基業(yè)北京公司•


沙龍時間:2011年9月20日(星期二)14:00-17:30
沙龍地點:北京 • 萬通中心D座27層
沙龍地址:北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街甲6號萬通中心寫字樓(萬通中心緊鄰萬通大廈,京廣橋往西步行約500米路南,距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠(yuǎn))
沙龍費用:RMB 300元/人 (每公司可免費參加一人)報名從速,名額有限 如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話:董靜:010-58672662-810/13910984834
公司傳真:010-58672662-100
電子郵件:training@gene100.com  dongjing@gene100.com
公司地址:北京朝陽區(qū)東三環(huán)南路58號富頓中心A座2008-2009
公司網(wǎng)址:www.trdb.cn

 

 

 •百年基業(yè)上海公司•


沙龍時間:2011年9月27日(星期二)14:00-17:30
沙龍地點:上海 •  美麗園龍都大酒店5層 •  悉尼廳
沙龍地址:上海靜安區(qū)延安西路396號(近鎮(zhèn)寧路)乘地鐵2號線、11號線江蘇路站下(2、3號出口出,沿愚園路轉(zhuǎn)鎮(zhèn)寧路到)
沙龍費用:RMB 300元/人 (每公司可免費參加一人)報名從速,名額有限 如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話:張昀璐:021-61350055-808/13564697337
公司傳真:021-61350055-100
電子郵件:training@gene100.com   zhangyunlu@gene100.com    
公司地址:上海靜安區(qū)北京西路1701號靜安中華大廈506室
公司網(wǎng)址:www.trdb.cn

 
 
 
報名回執(zhí):

 

 

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