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關(guān)于百年基業(yè)
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《行動領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》
2013-7-22 16:21:09

 

 

《行動領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》

 

沙龍邀請函

 

北京:2011年06月22日 • 上海:2011年07月06日 

 

 

 

2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍

百年基業(yè)•基于行動學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd

 

 


■如果您是培訓(xùn)主管/經(jīng)理,面對眾多拿到EMBA/MBA證書且參加過n多管理培訓(xùn)的高管們,該如何保證培訓(xùn)形式及內(nèi)容的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)成果落地?
■如果您是HR經(jīng)理/總監(jiān),如何讓培訓(xùn)得到高層的支持?讓HR與培訓(xùn)工作緊貼業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略?
■如果您是公司總經(jīng)理/VP,如何促進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)改善經(jīng)理人心智模式,從而推動組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略共識、業(yè)績提升?
 

 

以上這些問題也是百年基業(yè)數(shù)年來一直思考的問題,美國領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫•本尼斯指出:“領(lǐng)導(dǎo)力是,且一直是行動的藝術(shù)!”百年基業(yè)自創(chuàng)辦以來,在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域一直致力于通過各種形式的管理實踐促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的落地,經(jīng)過數(shù)年研究我們發(fā)現(xiàn):若沒有經(jīng)過系統(tǒng)的“行動”,就不可能成為一名真正優(yōu)秀的管理人才。行動和領(lǐng)導(dǎo)力就像“魚兒”離不開“水”,所以在2010年,百年基業(yè)首創(chuàng)“行動領(lǐng)導(dǎo)力”的理念,將行動學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力更加有機(jī)的結(jié)合在一起,行動領(lǐng)導(dǎo)力將是有效的解決HR和培訓(xùn)者以上問題的良方! 

 

我們期待與您一起踏上百年基業(yè)“行動領(lǐng)導(dǎo)力”的分享之旅!

 
 
 
您的收益:
 

《行動領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》沙龍,您將了解:

  • 一個理念:以行動學(xué)習(xí)驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理念——“ALDL”
  • 八大誤區(qū):行動學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用中的八大誤區(qū)
  • 五大案例:百年基業(yè)2010年實施的五大案例剖析行動領(lǐng)導(dǎo)力
  • 六項原則:行動學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有效結(jié)合的六項關(guān)鍵原則

 

從百年基業(yè)為您搭建的交流與分享平臺中,您還將獲得:

  • 與擁有十八年集團(tuán)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)力及行動學(xué)習(xí)專家唐長軍先生對話的溝通機(jī)會
  • 結(jié)識業(yè)界知名企業(yè)人才培養(yǎng)的各路精英,最大范圍地擴(kuò)充您的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

 

 

 

沙龍研討會內(nèi)容:
 

第一單元:行動學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用中的八大誤區(qū)

 

1、誤區(qū)一:關(guān)注學(xué)員而非戰(zhàn)略

2、誤區(qū)二:領(lǐng)導(dǎo)層口頭支持而非實際參與

3、誤區(qū)三:關(guān)注匯報而非實際應(yīng)用

4、誤區(qū)四:關(guān)注“行動”而非“學(xué)習(xí)”

5、誤區(qū)五:關(guān)注個體提升而非團(tuán)隊提升

6、誤區(qū)六:發(fā)展方式單一化而非混合發(fā)展

7、誤區(qū)七:項目設(shè)計拼湊而非整合

8、誤區(qū)八:關(guān)注局部成果而未推廣

 

 

第二單元:以行動學(xué)習(xí)驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理念——“ALDL”
 

1、行動領(lǐng)導(dǎo)力模型

2、行動領(lǐng)導(dǎo)力三大理論基石

1) 理論基石一:約翰•阿戴爾經(jīng)典“三環(huán)”模型

2) 理論基石二:雷格•瑞文斯的行動學(xué)習(xí)

3) 理論基石三:組織能力發(fā)展理論

3、行動領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義

 

 

第三單元:行動學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的五大典型應(yīng)用
 

1、典型應(yīng)用一:如何通過行動學(xué)習(xí)提升戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化經(jīng)營意識
                                     ——2010年中國通用技術(shù)集團(tuán)“職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營”項目案例解析

2、典型應(yīng)用二:如何通過行動學(xué)習(xí)促進(jìn)客戶導(dǎo)向,提升組織氛圍
                                     ——2010年寧夏移動“經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升項目” 案例解析

3、典型應(yīng)用三:如何通過行動學(xué)習(xí)推進(jìn)管理創(chuàng)新,深化組織學(xué)習(xí)
                                      ——2010年江門移動“全新100創(chuàng)新項目” 案例解析

4、典型應(yīng)用四:如何通過行動學(xué)習(xí)實施跨國界學(xué)習(xí),塑造國際化經(jīng)理人
                                      ——2010年首都機(jī)場“高級人才起跳新起點(diǎn)項目” 案例解析

5、典型應(yīng)用五:如何通過行動學(xué)習(xí)打破部門壁壘,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營成本
                                     ——2010年宏華集團(tuán)“春雨行動項目”案例解析
 

 

第四單元:行動學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有效結(jié)合的六項關(guān)鍵原則

 

1、原則一:設(shè)計貼戰(zhàn)略

2、原則二:學(xué)習(xí)必混合

3、原則三:上級促參與

4、原則四:輔導(dǎo)必跟進(jìn)

5、原則五:過程催反思

6、原則六:成果可視化

 

 

第五單元:

1、互動與答疑

2、反思與小結(jié)

 

 

主講嘉賓介紹:

 

 

 

 

【百年基業(yè)首席顧問】

【國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL-BJ)北京分會 會長】

【中國行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟 秘書長】

 

唐長軍老師,長江商學(xué)院EMBA。曾榮獲國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)行動學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師,蓋洛普(美國)咨詢公司認(rèn)證咨詢師、美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認(rèn)證培訓(xùn)師、美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認(rèn)證培訓(xùn)師、英國DISC行為風(fēng)格分析師資格以及中人網(wǎng)“2005年度十大培訓(xùn)師 ”,中國經(jīng)營報、商學(xué)院雜志和商戰(zhàn)名家網(wǎng)聯(lián)合主辦的 “2007商戰(zhàn)名家十大HR培訓(xùn)師”,2011年新華報業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社“最佳作者”稱號等,并多次在各大媒體發(fā)布行動學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的代表性論文及專題研究報告。
 

唐老師擁有近二十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任用友管理學(xué)院副院長、聯(lián)想集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)高級管理職位。并專注領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與方法設(shè)計,曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)央企、電力、煙草、移動、房地產(chǎn)、金融等十余個行業(yè),百余個行動學(xué)習(xí)項目輔導(dǎo)經(jīng)驗,在行動學(xué)習(xí)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面大項目的咨詢與設(shè)計,具有豐富的成功案例與經(jīng)驗。唐老師所獨(dú)創(chuàng)的“管理核心五任務(wù)”、“一分鐘高效經(jīng)理人系列課程”,更成為眾多IT、電信、電力、煙草、石化、金融、地產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)集團(tuán)中、高層經(jīng)理的“偏愛”。
 
 

 

 

沙龍安排:

 •百年基業(yè)北京公司•


沙龍時間:2011年06月22日(星期三)14:00-17:30
沙龍地點(diǎn):北京 • 萬通中心D座27層
沙龍地址:北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街甲6號萬通中心寫字樓(萬通中心緊鄰萬通大廈,京廣橋往西步行約500米路南,距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠(yuǎn))
沙龍費(fèi)用:RMB 300元/人 報名從速,名額有限 如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話:王菲:010-58672662-823/13910635421
                      勾玥:010-58672662-817
公司傳真:010-5867 2662-100
電子郵件:training@gene100.com  wangfei@gene100.com    
公司地址:北京朝陽區(qū)東三環(huán)南路58號富頓中心A座2008-2009
公司網(wǎng)址:www.trdb.cn

 

 •百年基業(yè)上海公司•


沙龍時間:2011年07月06日(星期四)14:00-17:30
沙龍地點(diǎn):上海 • 美麗園龍都大酒店5層悉尼廳
沙龍地址:上海靜安區(qū)延安西路396號(近鎮(zhèn)寧路)乘地鐵2號線、11號線江蘇路站下(2、3號出口出,沿愚園路轉(zhuǎn)鎮(zhèn)寧路即到)
沙龍費(fèi)用:RMB 300元/人 報名從速,名額有限 如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話:張昀璐:021-61350055-808/13564697337
公司傳真:021-61350055-100
電子郵件:training@gene100.com   zhangyunlu@gene100.com    
公司地址:上海靜安區(qū)北京西路1701號靜安中華大廈506室
公司網(wǎng)址:www.trdb.cn

 
 
 
報名回執(zhí):

 

 

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