《構(gòu)建體系化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力》
沙龍邀請函
北京：2011年05月20日 • 上海：2011年06月02日
2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍
百年基業(yè)•基于行動學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd
“世界上可能有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是可以依賴天資的人實在是太少。領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是學(xué)來的，也是可以學(xué)到的！”——彼得.德魯克
這是彼得.德魯克先生在《未來的領(lǐng)導(dǎo)者》中的一段話，也是影響今天領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)發(fā)展的重要理念。隨著全球化趨勢的加劇與中國經(jīng)濟高速成長的需要，越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)從市場競爭、產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向人才競爭，企業(yè)將核心人才的能力視為其核心競爭力，因此，領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展必將成為整個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和重要的戰(zhàn)略選擇。
百年基業(yè)作為中國最具實效性的組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專業(yè)機構(gòu)，一直致力于組織領(lǐng)導(dǎo)力與行動學(xué)習(xí)的研究與實踐。2008年，我們成功發(fā)布《百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藍皮書1.0-優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力》；2009年，同時發(fā)布《領(lǐng)導(dǎo)力測評與咨詢手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展手冊》、《行動學(xué)習(xí)發(fā)展手冊》、《學(xué)習(xí)能力開發(fā)手冊》四本應(yīng)用手冊；2010年，百年基業(yè)在為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)實踐總結(jié)與深入研究的基礎(chǔ)上，于2010年12月10日發(fā)布《百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藍皮書2.0--行動領(lǐng)導(dǎo)力》，旨在通過“行動”幫助客戶培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展人才優(yōu)勢、落地組織戰(zhàn)略！
《構(gòu)建體系化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力》沙龍，您將了解到百年基業(yè)歷經(jīng)五年的淬煉和總結(jié)，融合了上百家集團企業(yè)的服務(wù)實踐，30多位領(lǐng)導(dǎo)力專家的智慧結(jié)晶，而提出的六大領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，以及針對不同管理層級的人才而提出的培養(yǎng)方法。國內(nèi)眾多頂尖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和探索的實踐經(jīng)驗、典型做法和開發(fā)模式，為您開啟領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果快速落地的實效之門，并為所有來賓提供一個雙向交流平臺，促使與會嘉賓了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才培養(yǎng)的更多新趨勢、新理念、新思路。
我們期待與您一起踏上百年基業(yè)“構(gòu)建體系化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”的分享之旅！
沙龍研討會內(nèi)容：
第一單元：百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的ALPS四步法
1、ALPS四步法是什么
2、領(lǐng)導(dǎo)力測評三環(huán)模型
3、領(lǐng)導(dǎo)力測評工具：
1) 動機/崗位角色認知測驗
2) 360度測評
3) 情商測驗
4) 個性特質(zhì)測驗（PDP）
5) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測驗
6) 員工敬業(yè)度測評
7) 員工敬業(yè)度提升計劃
4、研討：使用測評工具的誤區(qū)有哪些？
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展的六大培養(yǎng)模式
1、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的六大疑難雜癥
2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大項目模式
1) 集中研討式——南方電網(wǎng)A級管理人員培訓(xùn)班
2) 混合通關(guān)式——廣東移動“新任經(jīng)理闖五關(guān)”
3) 測評改進式——中糧酒業(yè)公司“LDP2領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展項目”
4) 個性輔導(dǎo)式——四川宏華石油設(shè)備有限公司“高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目”
5) 團隊催化式——中廣核“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項目”
6) 行動學(xué)習(xí)式——通用技術(shù)集團“職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營”
3、小組研討：你的企業(yè)得了哪種?。?/p>
第三單元：確保領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)落地的六大原則
1、原則一：設(shè)計貼戰(zhàn)略
2、原則二：學(xué)習(xí)要混合
3、原則三：上級要參與
4、原則四：輔導(dǎo)要跟進
5、原則五：過程要反思
6、原則六：成果可視化
第四單元：
1、解答您在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目上的困惑及行動計劃
【百年基業(yè)高級合伙人】
【領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心及領(lǐng)導(dǎo)力咨詢測評中心 負責(zé)人】
張慶文老師畢業(yè)于清華大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。曾榮獲高級經(jīng)濟師、國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL）行動學(xué)習(xí)認證催化師、CMC國際管理咨詢師資格、蓋洛普Q12工作環(huán)境咨詢師、全面服務(wù)客戶技能（MOT）認證講師、國家注冊管理咨詢師資格以及新華報業(yè)集團《培訓(xùn)》雜志社“全國百佳管理咨詢師”等，并多次在各大媒體發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的代表性論文及專題研究報告。
歷任著名IT企業(yè)聯(lián)想集團培訓(xùn)中心經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師，聯(lián)想合資公司人力資源總監(jiān)，用友軟件集團培訓(xùn)與企業(yè)文化總監(jiān)等集團性企業(yè)高級管理職位。
張老師擁有二十年的企業(yè)管理實務(wù)工作背景與經(jīng)驗。期間曾多次主持、研究各級領(lǐng)導(dǎo)力課題十余項，負責(zé)央企、電力、煙草、移動、房地產(chǎn)、金融等多個行業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)大項目的咨詢設(shè)計與推廣，包括：集團中高級干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等項目課程的開發(fā)設(shè)計與講授，他對企業(yè)經(jīng)營運作和管理實務(wù)有著極為深入的研究。
•百年基業(yè)北京公司•
沙龍時間：2011年5月20日（星期五）14：00－17：00
沙龍地點：北京 • 萬通中心D座27層
沙龍地址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街甲6號萬通中心寫字樓（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠）
沙龍費用：RMB 300元/人（每公司可免費參加一人）報名從速，名額有限 如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話：王菲：010-58672662-823/13910635421
勾玥：010-58672662-817
公司傳真：010-5867 2662-100
電子郵件：training@gene100.com wangfei@gene100.com
公司地址：北京朝陽區(qū)東三環(huán)南路58號富頓中心A座2008-2009
公司網(wǎng)址：www.trdb.cn
•百年基業(yè)上海公司•
沙龍時間：2011年6月2日（星期四）14：00－17：00
沙龍地點：上海廣場長城假日酒店 • 長城樓2層 • 文華廳
沙龍地址：上海市閘北區(qū)恒豐路585號上海廣場長城假日酒店長城樓（乘坐地鐵1、3、4號線至上?；疖囌鞠拢?br />
沙龍費用：RMB 300元/人（每公司可免費參加一人）報名從速，名額有限 如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話：張昀璐：021-61350055-808/13564697337
公司傳真：021-61350055-100
電子郵件：training@gene100.com zhangyunlu@gene100.com
公司地址：上海靜安區(qū)北京西路1701號靜安中華大廈506室
公司網(wǎng)址：www.trdb.cn
《構(gòu)建體系化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力》 ——2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍
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