2008百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍（二）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
課程收益：
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是將人-崗位-組織進行相互匹配的人才發(fā)展模式。人才競爭的新趨勢使企業(yè)必須站在員工需求的角度來吸納、激勵、保留人才。因此如何創(chuàng)建員工與企業(yè)之間的新模式已成為員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要前提。無論是國內(nèi)還是國外企業(yè),為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),為招聘和留住優(yōu)秀員工,就必須重視員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。
您想知道在企業(yè)為員工設計職業(yè)發(fā)展中如何避免一些誤區(qū)嗎？
您想了解員工職業(yè)發(fā)展的要素及幾個關鍵階段嗎？
您想透析如何設計與企業(yè)實現(xiàn)共贏的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃嗎？
TOP模型的應用會為您開拓一條新的思路。TOP即Talent（才干）、Organization（組織需要）、Passion（喜好）。
本次沙龍，由擅長職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的培訓專家李培英老師與您交流分享，期望使您達到如下收獲：
- 了解影響職業(yè)發(fā)展的因素
- 掌握TOP模型
- 了解實現(xiàn)TOP的規(guī)律
沙龍研討內(nèi)容：
引言：職業(yè)發(fā)展的成功就是最大的實現(xiàn)真實的自我
一、 影響職業(yè)發(fā)展的因素
1、 案例分析：職業(yè)發(fā)展的困惑
2、 總結影響職業(yè)發(fā)展的要素
二、 TOP模型
1、 才干
2、 喜好
3、 組織需求
三、 實現(xiàn)TOP的規(guī)律
1、 融入企業(yè)，創(chuàng)造機會，實現(xiàn)TOP
2、 了解企業(yè)，選擇機會，發(fā)展TOP
3、 個人職業(yè)取向
四、 職業(yè)發(fā)展的四個階段
1、 四個階段
2、每個階段需要的能力
主講嘉賓：李培英女士
李培英女士，十余年從貿(mào)易、物流到IT行業(yè)專業(yè)培訓經(jīng)歷，曾任聯(lián)想集團高級培訓顧問。榮獲中人網(wǎng)“2005年度中國十佳培訓師”。作為企業(yè)內(nèi)部的專職培訓講師，她幫助公司建立了公司內(nèi)部培訓體系，設計、組織開發(fā)并講授了《職業(yè)化塑造》、《企業(yè)講師培訓》、《客戶服務技巧》、《ＭＯＴ關鍵時刻》、等培訓課程。同時作為公司培訓項目的負責人，李培英女士設計并主持的課程為所在公司的近千人在提高知識和技巧方面作出了貢獻，并培養(yǎng)了一支包括公司高層管理人員在內(nèi)的兼職講師隊伍。
【研究領域】：作為專業(yè)培訓顧問，致力于客戶化的課程研發(fā)與講授，主要研究領域：“問題分析與解決”、“員工職業(yè)化”、“提升全員客戶服務意識與技能”，為客戶提供了大量的定制化高質(zhì)量的培訓服務。
【主要客戶】：惠普公司，康柏公司，中軟網(wǎng)絡，太陽公司，實達網(wǎng)絡，長達，長寬，普萊克斯，海爾集團，中國電信，英邁，長城寬帶，施奈德，朗訊，AVAYA ,LG（化學），中興通訊，TCL（總部）,華威集團，ABB，北京移動、浪潮集團、美國斑馬科技、大唐電信集團、北京康寧光纜
沙龍安排：
時 間：2008年4月29日（星期二）下午2：00－5：00
地 點：中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會議中心
地 址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號（中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部，距離朝陽門地鐵站300米遠）
費 用：RMB 200元/人（每公司可免費參加一人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-804 傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com 網(wǎng) 址：www.trdb.cn
報名回執(zhí)：
2008培訓經(jīng)理人沙龍（二）—— 《與企業(yè)共贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
