——2007百年基業(yè)培訓經理人沙龍(七)
百年基業(yè)•致力于經理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會綜述：
隨著經濟全球化，通過企業(yè)文化建設、企業(yè)理念的營造來增強企業(yè)的核心競爭力，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)領導人將為越來越多人士的關注，現(xiàn)今企業(yè)不僅面臨國內企業(yè)的競爭，還要和國際跨國公司進行競爭。大量事實證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的源動力，企業(yè)文化是核心競爭力，而管理者是企業(yè)文化的傳承者與模范行為的塑造者。
企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會文化的發(fā)展而不斷發(fā)展，因此，企業(yè)文化的建設是企業(yè)的永恒主題。那么究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的內涵是什么？企業(yè)文化是如何形成的？如何做好領導力規(guī)劃與訓練？
企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將促進企業(yè)的發(fā)展，反之則會削弱企業(yè)的組織功能。正如《財富》雜志評論員文章所指出，世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。中外企業(yè)的文化差異、不同民族的文化差異、HR在企業(yè)文化的建設、以及管理者怎樣傳承領導力等是大多數(shù)企業(yè)領導人關注的話題。
在計劃不如變化快的高速發(fā)展年代，如何建立一套能適應變革的企業(yè)文化將成為現(xiàn)代企業(yè)制勝的關鍵。我們將就“企業(yè)文化與領導力建設”這一話題與大家共同探討企業(yè)文化建設特點，以及領導力建設的感受，并分享張慶文老師多年致力于企業(yè)文化建設與領導力訓練研究方面的獨到經驗。
培訓研討內容:
（一）企業(yè)文化是什么、企業(yè)文化與企業(yè)文化工作
–企業(yè)文化的概念
–企業(yè)文化的結構
–案例：從“共享”理念上看企業(yè)文化結構
–核心價值理念與核心價值觀
–企業(yè)文化工作的內容
–企業(yè)文化工作的職責
（二） 企業(yè)文化為什么
–企業(yè)管理的發(fā)展與演變
–文化管理的重要功能與作用
–直線經理的重要任務與使命
–企業(yè)遠景-使命-價值觀的重要意義
（三） 企業(yè)文化怎么做
–文化體系建設工作如何開展？
–制定文化規(guī)劃或文化綱要
–進行文化審計
–開展文化應用
–做好文化傳播
–企業(yè)文化建設創(chuàng)新與應用：
–如何建立以服務為導向或創(chuàng)新的企業(yè)文化？
（四）如何把企業(yè)文化建設工作與領導力塑造結合起來
–領導力建設與企業(yè)文化建設的關系
–領導者如何成為模范執(zhí)行企業(yè)文化的表率
–Q12與領導者的工作氛圍塑造
–SAT（干部做講師）對企業(yè)文化與培訓工作的價值
–CV （核心價值觀）宣講需要高層干部做什麼
–如何利用管理者的作用推動公司內部培訓體系建設
主講嘉賓：
張慶文先生曾任用友軟件股份有限公司企業(yè)文化和培訓總監(jiān)。高級培訓講師，畢業(yè)于清華大學工商管理碩士學位，高級經濟師。歷任聯(lián)想集團培訓中心經理、人力資源經理；聯(lián)想QDI合資公司人力資源總監(jiān)等職務。擁有十多年企業(yè)管理實務經驗。曾負責聯(lián)想中高級干部領導力訓練、企業(yè)文化、人力資源管理體系等項目建設與推廣，對企業(yè)經營運作、人力資源開發(fā)管理有深入了解。曾從事經理管理技能、企業(yè)文化、人力資源開發(fā)等課程開發(fā)與講授，具有多年授課經驗。是MOT課程認證講師與Q12管理咨詢師。
沙龍安排：
時 間：2007年09月19日（星期三）下午2：00—5:00
地 點：中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會議中心
地 址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號
（中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部，距離朝陽門地鐵站300米遠）
費 用：RMB 200元/人（每公司可免費參加一人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662－804 傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com 網 址：www.trdb.cn
報名回執(zhí)：
2007培訓沙龍（七）—— 《企業(yè)文化與領導力建設》
