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關(guān)于百年基業(yè)
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《塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人》 —— 2007培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍(五)
2013-7-22 16:21:09

                                                ——2007百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍(五)

百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

 

研討會(huì)綜述:

Hay集團(tuán)與哈佛大學(xué)的研究成果表明,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在 70%的程度上決定著所在組織的組織氣氛,而組織氣氛又在 30%的程度上影響著組織的績效結(jié)果。那如何來認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)和崗位要求、有針對(duì)性地改善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升組織氣氛,從而提升團(tuán)隊(duì)和組織績效呢?

“塑造杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”會(huì)給您一些真知灼見。“塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”發(fā)展項(xiàng)目是Hay集團(tuán)與哈佛大學(xué)近四十年的研究成果該解決方案被全球500強(qiáng)中的許多企業(yè)所采用,作為管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的必備項(xiàng)目。IBM、聯(lián)合利華、飛利浦、卡特彼勒等知名企業(yè)在全球范圍內(nèi)推廣該課程。在中國,從1997年開始至今,已在深圳華為、中國網(wǎng)通、寶鋼股份、首都機(jī)場股份、北京電信等企業(yè)的高層團(tuán)隊(duì)中實(shí)施,反響熱烈,好評(píng)如潮。

一位中國的CEO評(píng)價(jià)該解決方案,“是二十多年來所參加過的最有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,是能帶來心靈震撼的一個(gè)項(xiàng)目。”

項(xiàng)目收益:

  •  給您一個(gè)新的角度,一個(gè)深深的思索,一個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型,開啟新的管理思路,勃發(fā)新的管理理念;
  •  掌握最新研究報(bào)告,知名企業(yè)典型實(shí)例,為領(lǐng)導(dǎo)人的成功指明捷徑;
  •  了解中國卓越CEO所具備的領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)

 

培訓(xùn)研討內(nèi)容:

參加此次研討會(huì),你將會(huì)和HAY集團(tuán)的資深專家分享:

  • 理論研究基礎(chǔ)——四環(huán)模型,是經(jīng)過大量實(shí)證研究驗(yàn)證的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中被重點(diǎn)推薦的科研成果。
  • 什么是組織氣氛?組織氣氛如何影響了組織績效?
  • 什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?各種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何特征?如何有效地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
  • 什么是情商?情商如何影響了領(lǐng)導(dǎo)力?
  • 如何提高個(gè)人素質(zhì)和崗位要求的匹配度?
  • 中國卓越CEO素質(zhì)模型簡介
  • 常見的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具簡介
  • 現(xiàn)場答疑

 

主講嘉賓:

呂守升老師:現(xiàn)任Hay集團(tuán)資深顧問、業(yè)務(wù)方案總監(jiān)(Business Solution Director)。Hay集團(tuán)是全球歷史最悠久的管理顧問公司之一,在人力資源管理和組織變革方面具有世界性領(lǐng)導(dǎo)地位。呂先生擁有十余年的人力資源管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在組織發(fā)展與變革、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、人員選拔、員工培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面有深入的研究。是Hay集團(tuán)“2005-2006最佳咨詢顧問”。曾為數(shù)十家企業(yè)提供過管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)。曾服務(wù)的客戶包括:中國國際航空公司、寶鋼股份、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人壽股份、中國電信集團(tuán)、北京電信、海信集團(tuán)、中國工商銀行、中國鐵路工程集團(tuán)等。參與“中國優(yōu)秀CEO素質(zhì)模型研究”項(xiàng)目工作。曾受邀擔(dān)任《IT經(jīng)理世界》等雜志的特約撰稿人,并多次在國際性專業(yè)研討會(huì)上發(fā)表演講。部分文章被選入《人力資源管理實(shí)務(wù)》一書(中國人事出版社),部分專題講座被制作成VCD公開發(fā)行。

Hay公司簡介:Hay(合益)集團(tuán)是一家全球領(lǐng)先的管理顧問公司,也是世界上歷史最悠久的管理顧問公司之一。1943年在美國費(fèi)城創(chuàng)立,目前在47個(gè)國家設(shè)有89個(gè)辦公室。為全球上萬家客戶提供咨詢服務(wù),其中包括超過2/3的世界500強(qiáng)企業(yè)和許多中國大型領(lǐng)先企業(yè),在人力資源管理管理及組織變革等諸多領(lǐng)域居于全球領(lǐng)導(dǎo)地位。Hay(合益)集團(tuán)服務(wù)的領(lǐng)域不是制定或設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,而是幫助組織實(shí)施戰(zhàn)略,尤其專注于通過人才和組織管理為客戶搭建將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的橋梁,即如何有效地組織人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才、實(shí)施變革和改善文化。

 

沙龍安排:

時(shí) 間:2007年07月27日(星期五)下午2:00—5:00

地 點(diǎn):中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會(huì)議中心

地 址:北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號(hào)
(中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部,距離朝陽門地鐵站300米遠(yuǎn))

費(fèi) 用:RMB 200元/人(每公司可免費(fèi)參加一人)

如有不詳之處,請(qǐng)與百年基業(yè)聯(lián)系

電 話:010-58672662-804               傳 真:010-58672662-100

電子郵件: training@gene100.com       網(wǎng) 址:www.trdb.cn

 

報(bào)名回執(zhí):

2007培訓(xùn)沙龍(五)—— 《塑造杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》

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