——培訓(xùn)經(jīng)理人系列沙龍(九)
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
主要內(nèi)容
“又到一年計劃時”，在做新的一年培訓(xùn)需求分析時，您有這樣的困惑嗎？
- 給所有人發(fā)同一張調(diào)查表
- 對各部門的要求的進(jìn)行匯總
- 把培訓(xùn)預(yù)算分解下去，有預(yù)算辦多少次培訓(xùn)
- 就是爭取更多的費(fèi)用請最好的老師
- 調(diào)查表也發(fā)了，訪談也做了，還是無法確定重點(diǎn)
- 哪種方法對培訓(xùn)需求調(diào)查最簡潔有效
- 怎樣有效的發(fā)動各級經(jīng)理參與到培訓(xùn)需求調(diào)查中來
- 如何處理員工和經(jīng)理/上級的需求結(jié)果不一致
- 業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求如何審核并加強(qiáng)其針對性
- 如何在眾多需求中確定關(guān)鍵和重點(diǎn)需求，而使我們的培訓(xùn)工作事半功倍
面對市場的激烈競爭，如何使人力資源更多的轉(zhuǎn)化為人力資本？如何使企業(yè)的培訓(xùn)成果有效的轉(zhuǎn)化成為員工績效？實效的培訓(xùn)體系在組織實施、課程設(shè)計上更加科學(xué)、正規(guī)，更能綜合全面的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略，是許多培訓(xùn)管理者迫切需要解決的問題。本次研討將從組織戰(zhàn)略眼光出發(fā)，教會企業(yè)如何從基本的要素著手，依照企業(yè)戰(zhàn)略，有效地進(jìn)行需求分析，制定可行的年度培訓(xùn)計劃，保障培訓(xùn)工作的科學(xué)性、延續(xù)性和有效性，從而支撐戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
研討會內(nèi)容
讓我們與唐長軍先生一起討論:
一、 培訓(xùn)需求分析的誤區(qū)與概念
二、 培訓(xùn)需求分析模型與流程
三、 組織戰(zhàn)略分析
四、 崗位能力分析
五、 績效表現(xiàn)分析
六、 人員發(fā)展分析
七、 勝任力模型分析介紹
八、 如何撰寫一份專業(yè)的年度培訓(xùn)計劃
九、 做好培訓(xùn)需求分析的八大關(guān)鍵
十、 培訓(xùn)需求分析案例
主講嘉賓
唐長軍先生，擁有十多年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗，現(xiàn)任百年基業(yè)公司首席培訓(xùn)顧問。曾任用友集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、聯(lián)想集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理、聯(lián)想合資網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育公司副總經(jīng)理。他是美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心--<情境領(lǐng)導(dǎo)>®認(rèn)證講師，蓋洛普（美國）咨詢公司認(rèn)證的管理咨詢培訓(xùn)師，《MOT關(guān)鍵時刻》認(rèn)證講師。唐老師在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系與課程開發(fā)工作有相當(dāng)專長，曾主導(dǎo)設(shè)計和開發(fā)出聯(lián)想核心管理訓(xùn)練課程，并在用友集團(tuán)搭建了一整套的管理培訓(xùn)體系。同時，他在培訓(xùn)管理、講師培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)方面也有相當(dāng)深入的研究。唐老師培訓(xùn)三大特點(diǎn)：一、成果導(dǎo)向，即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)客戶企業(yè)的特點(diǎn)有針對性地根據(jù)培訓(xùn)項目的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方案，不僅在課堂上而是基于整體設(shè)計來幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實處；二、實用性強(qiáng)，授課內(nèi)容以大量企業(yè)實際情境案例教學(xué)研討，同時輔之以操作性強(qiáng)的工具和表單，能幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿風(fēng)影地改善工作效能；三、互動性強(qiáng)，唐老師授課風(fēng)格生動活潑，在培訓(xùn)過程中精心安排師生互動設(shè)計，使學(xué)員全身心全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲，更是學(xué)有所樂。
沙龍安排
時間：2006年11月29日（星期三）下午2：00—5:00
地點(diǎn)：中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會議中心
地址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號
（中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部，距離朝陽門地鐵站300米遠(yuǎn)）
費(fèi)用： RMB 200元/人 （每公司可免費(fèi)參加1人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電話: 010-58672662 傳真: 010-58672662-100
電子郵件: training@gene100.com 網(wǎng)址：www.trdb.cn
培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（九）—— 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析與年度計劃制訂》
