——培訓(xùn)經(jīng)理人系列沙龍(五)
百年基業(yè)·致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會(huì)綜述
培訓(xùn)工作如何有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略？這是現(xiàn)今企業(yè)培訓(xùn)管理者一直非常關(guān)注的問(wèn)題，年年都在花時(shí)間、花精力、財(cái)力、物力來(lái)做培訓(xùn)，但培訓(xùn)是否真正滿(mǎn)足了企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需要，是否為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值呢？面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使培訓(xùn)體系在組織實(shí)施、課程設(shè)計(jì)上更加科學(xué)、正規(guī)，更能綜合全面的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略，是許多培訓(xùn)管理者迫切需要解決的問(wèn)題。本次研討將從組織戰(zhàn)略眼光出發(fā)，教會(huì)企業(yè)如何從基本的要素著手，依照企業(yè)戰(zhàn)略，有效地構(gòu)建實(shí)效的培訓(xùn)體系，保障培訓(xùn)工作的科學(xué)性、延續(xù)性和有效性，從而支撐戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
研討會(huì)內(nèi)容
讓我們與唐長(zhǎng)軍先生一起討論:
模塊一：為什么：企業(yè)培訓(xùn)工作為什么要支持企業(yè)戰(zhàn)略？
- 案例分析：400名銷(xiāo)售人員要不要招？
- 企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵障礙分析：人員能力障礙
- 培訓(xùn)工作是解決人員能力障礙，保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的主要途徑
- 培訓(xùn)支持企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)培訓(xùn)工作的必由之路
- 行業(yè)發(fā)展形式與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
- 推動(dòng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
- 全力打造學(xué)習(xí)型組織的需要
- 優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)工作實(shí)踐證明
- 干部和員工能力發(fā)展的需要
- 培訓(xùn)工作者證明培訓(xùn)價(jià)值的需要
- 結(jié)論：戰(zhàn)略落實(shí) 培訓(xùn)先行
模塊二：做什么：培訓(xùn)工作支持企業(yè)戰(zhàn)略做什么？
- 培訓(xùn)工作與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)是什么
- 培訓(xùn)影響戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)+干部+文化
- 結(jié)論：支持戰(zhàn)略 干部關(guān)鍵
模塊三：如何做：培訓(xùn)工作如何來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略？
- 培訓(xùn)工作支持企業(yè)戰(zhàn)略的八種核心策略與方法
- 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)：要關(guān)于從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求
- 文化推動(dòng)：培訓(xùn)工作是推動(dòng)企業(yè)文化深化的有力手段
- 緊貼業(yè)務(wù)：主動(dòng)了解業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，提供他們所需要的能力發(fā)展資源
- 干部培養(yǎng)：建立各級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)培訓(xùn)與選拔體系
- 關(guān)鍵人才：抓好關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)人才與專(zhuān)家隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)
- 領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)：推動(dòng)干部當(dāng)講師，促動(dòng)形成分享和傳播知識(shí)的學(xué)習(xí)型組織文化氛圍
- 體系建設(shè)：培訓(xùn)組織體系和人力資源管理發(fā)展體系緊密結(jié)合
- 資源建設(shè)：豐富培訓(xùn)的課程資源和提升師資力量
- 大量企業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)踐案例分析
- 結(jié)論：支持戰(zhàn)略 全面出擊
模塊四：我們?cè)趺崔k：實(shí)務(wù)研討與培訓(xùn)總結(jié)
主講嘉賓簡(jiǎn)介
唐長(zhǎng)軍先生，北京百年基業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)顧問(wèn)。擁有十二年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任用友管理學(xué)院副院長(zhǎng)、用友集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育公司副總經(jīng)理。他是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認(rèn)證培訓(xùn)師，蓋洛普（美國(guó)）咨詢(xún)公司認(rèn)證管理咨詢(xún)師，《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》課程認(rèn)證培訓(xùn)師，英國(guó)托馬斯DISC行為風(fēng)格認(rèn)證分析師。榮獲中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)2005年度中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。唐老師主要致力于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系及課程開(kāi)發(fā)，曾主導(dǎo)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)出聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)力核心管理訓(xùn)練課程，并搭建用友管理學(xué)院全套訓(xùn)練體系。同時(shí)，他在集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)上有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。
唐老師培訓(xùn)三大特點(diǎn)：一、成果導(dǎo)向，即強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)客戶(hù)企業(yè)的特點(diǎn)有針對(duì)性地根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方案，不僅在課堂上而是基于整體設(shè)計(jì)來(lái)幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實(shí)處；二、實(shí)用性強(qiáng)，授課內(nèi)容以大量企業(yè)實(shí)際情境案例教學(xué)研討，同時(shí)輔之以操作性強(qiáng)的工具和表單，能幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿風(fēng)影地改善工作效能；三、互動(dòng)性強(qiáng)，唐老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓(xùn)過(guò)程中精心安排師生互動(dòng)設(shè)計(jì)，使學(xué)員全身心全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲，更是學(xué)有所樂(lè)。
沙龍安排
時(shí)間：2006年6月23日（星期五）下午1：30—5:00
地點(diǎn)：中國(guó) 北京 中國(guó)人壽大廈五層環(huán)亞國(guó)際會(huì)議中心
地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)門(mén)外大街16號(hào)（中國(guó)人壽大廈緊鄰朝陽(yáng)門(mén)外豐聯(lián)廣場(chǎng)、國(guó)家外交部，距離朝陽(yáng)門(mén)地鐵站300米遠(yuǎn)）
費(fèi)用： RMB 200元/人 （每公司可免費(fèi)參加一人）
如有不詳之處，請(qǐng)與百年基業(yè)聯(lián)系
電話: 010-58672662 傳真: 010-58672662-100
電子郵件: training@gene100.com 網(wǎng)址：www.trdb.cn
報(bào)名回執(zhí)
培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（五）—— 《培訓(xùn)工作如何支持企業(yè)戰(zhàn)略》在線提交報(bào)名表
