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關(guān)于百年基業(yè)
關(guān)于百年基業(yè)
【6月19日】《任職資格標準設(shè)計與認證3 0》沙龍邀請函
2015-5-19 15:28:45
 
 
搭建員工職業(yè)發(fā)展階梯一直是人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),什么是員工正確的晉升路徑呢,我們又如何明確員工職業(yè)發(fā)展每個階梯的需要達到的任職標準呢?如何通過一套體系來牽引員工的能力朝著公司戰(zhàn)略所需要的方向前進?目前我們的員工是否達到了這個標準可以實現(xiàn)晉升呢?
 
“21世紀最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。”優(yōu)秀的公司積極推進知識管理,不斷總結(jié)沉淀員工好的做法、工具、經(jīng)驗、技能,進行內(nèi)部分享和傳承。員工得以快速成才,企業(yè)基礎(chǔ)管理也逐步強化。有沒有一個工具能推動員工的知識的分享和傳承。
 
百年優(yōu)學學習設(shè)計與應用專家楊帆老師和人才資深測評專家楊序國老師帶來的《任職資格標準設(shè)計與認證3.0》很好地詮釋了這些問題。
 
任職資格,任,就是勝任,取得績效;職,職位、職責;資格,要勝任這個崗位的關(guān)鍵職責所需要的關(guān)鍵能力。任職資格標準構(gòu)成了完整的從投入到產(chǎn)出的過程。投入的是員工關(guān)鍵能力或是職責的履行,產(chǎn)出是對公司的專業(yè)貢獻。
 
 
一個完整的任職資格標準至少包括三部分:
 
關(guān)鍵責任,是否了解及履行相應職位的關(guān)鍵責任
專業(yè)貢獻,有沒有做出對應崗位的專業(yè)貢獻
專業(yè)能力,包括知識、技能和素質(zhì)
 
一個完整的任職資格管理體系的構(gòu)建需要經(jīng)過四個步驟:
設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展通道
給員工搭建晉升的梯子,制定每個梯子的任職資格標準
設(shè)計對任職資格進行認證,以檢驗任職資格標準的科學性和合理性,以及檢驗制度、工具的流程性
相應的設(shè)計,配套的人才晉升體系
 
 
課程大綱
 
 
課程收益
 
對公司所有職位進行分類、分層,設(shè)計支持公司戰(zhàn)略的員工職業(yè)發(fā)展雙通道
基于公司戰(zhàn)略,獨立設(shè)計核心崗位任職資格標準,明確用人標準,打造職業(yè)化員工隊伍
實現(xiàn)知識管理
組織員工任職資格等級認證
 
 
主講嘉賓
 
楊 帆
百年優(yōu)學專業(yè)人才培養(yǎng)業(yè)務合伙人、高級顧問
 
【主要介紹】
應用心理學和金融學背景,國際行動學習催化中心(CALF)認證行動學習催化師。15年以上專業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展和人力資源管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗,曾擔任國內(nèi)某知名大型集團型企業(yè)人力資源經(jīng)理、外企資深專案經(jīng)理和某央企高級培訓顧問,積累了豐富的人才培養(yǎng)與人力資源管理實踐經(jīng)驗。
 
【研究領(lǐng)域】
楊老師專注于專業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展,特別是在專業(yè)人才的任職資格體系構(gòu)建、關(guān)鍵人才學習地圖構(gòu)建、基于任職資格的崗位認證體系構(gòu)建、專業(yè)人才盤點等專業(yè)領(lǐng)域咨詢和專業(yè)課程定制化開發(fā)領(lǐng)域有豐富的研究成果。曾主導金融、制造、電力、煙草、移動、IT等行業(yè)咨詢項目,具有豐富的成功案例與經(jīng)驗。曾在《企業(yè)大學》等多家國內(nèi)媒體發(fā)表《任職資格標準構(gòu)建與認證》、《打造經(jīng)典學習項目,提升培訓價值化》、《打造專業(yè)人才發(fā)展鏈條》等多篇專業(yè)文章。楊老師特別注重挖掘客戶深層次需求,擅于在咨詢項目中運用行動學習技術(shù),幫助客戶獲得組織能力與個體能力的共同成長。
 
【主要客戶】 
中國移動終端公司、廣東移動、遼寧移動、北京移動、江西移動、中國電信天翼終端公司、江蘇電信、特驅(qū)集團、伊利集團、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行包商銀行、神華集團、中國煙草、中海油、中廣核、冀北電力、無限極集團、北大先鋒等。
 
楊序國
資深咨詢顧問
 
【主要介紹】
人才測評顧問、實戰(zhàn)HR講師、武漢大學CHO班特聘講師、中山大學EMBA。近20年人才管理實踐、管理咨詢、人才測評經(jīng)驗。先后任職四維瓷業(yè)、湖南晟通集團、諾姆四達、金蝶軟件等企業(yè)HR經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。
 
【出版專著】
《HR培訓經(jīng)理——“圖說”企業(yè)人才培養(yǎng)體系》
《任職資格管理》
《績效管理何以見績效》
《文化制勝的5C策略》 
 
【主要客戶】
武漢大學CHO班、金蝶軟件、粵電集團、帥康電器、周大福珠寶、南車時代電氣、華電國際、桂林長海、廣東海大、建峰化工、晨輝控股、凈雅餐飲、中山公用、金發(fā)科技、吉峰農(nóng)機、書香連鎖酒店、紫金礦業(yè)、山西北星、南京兒童醫(yī)院、蘇州書香酒店、中航工業(yè)哈飛、廣州金升陽、北大先鋒、國微電子。
 
沙龍安排
 
沙龍時間:2015年6月19日(星期五) 14:00-17:00
沙龍地點:北京五環(huán)大酒店·5層會議室
沙龍對象:企業(yè)HR負責人、培訓負責人、人才招聘選拔與能力測評人員、技能鑒定負責人(限甲方客戶)
沙龍費用:RMB 500元/人  (每公司免費一人)
 
 
如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系
 
聯(lián)系人:宋晨陽
報名電話: 010-58672662-803 / 18964591342       
電子郵件:songchenyang@gene100.com         
公司網(wǎng)址:www.trdb.cn