為響應(yīng)黑龍江移動公司出臺的新內(nèi)訓(xùn)師管理辦法，進(jìn)而打造自己的內(nèi)訓(xùn)師管理隊(duì)伍，大慶移動公司邀請百年基業(yè)資深顧問李文德老師于2008年8月21、22日做一期“別開生面”的TTT培訓(xùn)！
根據(jù)和人力資源部的充分溝通，并在培訓(xùn)前對參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行有針對性的選拔和要求，每個人都帶著自己待修改的課件來參與培訓(xùn)，就連小組分工和搭配都進(jìn)行精心的安排。
輔導(dǎo)式培養(yǎng)模式的核心在于根據(jù)每個內(nèi)訓(xùn)師需要承擔(dān)的課程開發(fā)任務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，保證能夠開發(fā)出一門簡單的課程，并且能夠進(jìn)行獨(dú)立培訓(xùn)。
2天一夜的培訓(xùn)緊張、激烈、有條不紊的展開，每個人都神采奕奕的。2天的培訓(xùn)不僅僅提升內(nèi)訓(xùn)師在演講呈現(xiàn)、互動技巧、課件設(shè)計(jì)和開發(fā)方面的能力，也增強(qiáng)了其相互溝通分享經(jīng)驗(yàn)的良好學(xué)習(xí)氛圍；參訓(xùn)的24名學(xué)員課程中的反思火花集上都凝聚著李老師一句句“精辟且深入”的點(diǎn)評，4個學(xué)習(xí)小組8名核心講師的課件都進(jìn)行了二次開發(fā)和修正的指導(dǎo)意見，課程最后人力資源部楊主任動情得說：這不是一次普通的TTT培訓(xùn)，而是直指目標(biāo)、深入業(yè)務(wù)、訓(xùn)練結(jié)合、提升技能、知識積累！這是大慶移動有史以來最有價值的培訓(xùn)！
二零零八年八月
