繼上一階段百年基業(yè)為首都機(jī)場商貿(mào)有限公司中層管理者提供了精彩的知人知心的行為風(fēng)格和問題分析與解決培訓(xùn)課程之后，在六一這個(gè)快樂的節(jié)日中，百年基業(yè)資深顧問張慶文老師，又與學(xué)員們分享了授權(quán)、激勵(lì)與輔導(dǎo)課程。
在企業(yè)中，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不但需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、推行優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定信念，還需要有激發(fā)員工干勁、率領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的帶隊(duì)伍能力。授權(quán)激勵(lì)與輔導(dǎo)本質(zhì)上是干部如何帶隊(duì)伍，它領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)員工工作能力的發(fā)展。此培訓(xùn)的目的在于使團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能夠通過積極、有效的互動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)成員的工作能力得以不斷的提高，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人高績效，實(shí)現(xiàn)“讓員工與企業(yè)共同成長”的目標(biāo)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們可以收獲到：
1.明確管理者所需要的基本理念與能力要求
2.在授權(quán)方面，經(jīng)理能根據(jù)員工在任務(wù)上四個(gè)發(fā)展階段，學(xué)會(huì)采取合適的領(lǐng)導(dǎo)方式
3.在激勵(lì)員工方面，澄清對激勵(lì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，明確激勵(lì)員工基本思路，掌握有效表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工方法與技技巧
4.在輔導(dǎo)員工方面，明確輔導(dǎo)員工的重要性，掌握技能型輔導(dǎo)員工的五個(gè)步驟，掌握態(tài)度輔導(dǎo)--建設(shè)性批評員工的步驟與技巧
兩天培訓(xùn)課程中，學(xué)員們積極投入，非常珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這也使得百年基業(yè)非常之感動(dòng)。馬上即將迎來首都機(jī)場商貿(mào)公司基層主管領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目第二期，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
二零零八年六月
