2007年4月北京百年基業(yè)為河南省移動安陽分公司成功的進行了<優(yōu)秀后備經(jīng)理的培養(yǎng)項目>，歷時一年，幫助培養(yǎng)24名優(yōu)秀后備經(jīng)理，其中6名優(yōu)秀學員，都走上了不同的領(lǐng)導崗位，擔負起安陽移動發(fā)展的重大職責。
2008年4月北京百年基業(yè)又為河南省移動公司全省三級經(jīng)理啟動了<行動學習領(lǐng)導力發(fā)展項目>，從前期的拓展活動、測評個人能力、出具分析報告、到來京參觀知名企業(yè)、分享成功經(jīng)驗等系統(tǒng)安排，省公司三級領(lǐng)導對百年基業(yè)的教學授課、活動組織都十分認可、贊不絕口。
繼和以上二家河南移動公司良好合作的基礎(chǔ)上，河南省移動濮陽分公司引進了百年基業(yè)的營業(yè)部中層領(lǐng)導力項目上，本項目從08年5月開始至08年12月結(jié)束。營業(yè)部中層管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力度，將對濮陽移動的組織業(yè)績產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。另外從戰(zhàn)略的層面來看，上至集團公司，下到營業(yè)部，都已將農(nóng)村市場的開發(fā)作為當前公司發(fā)展的重中之重，因此，管理的體系將進一步往下延伸和拓展，我們必須對營業(yè)廳中層管理者的的管理技能與綜合素質(zhì)進行重新整理以及加大營業(yè)部中層管理人員的培養(yǎng)力度，才能有效促進公司由經(jīng)營機會向經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。
該項目的根本目的就是配合濮陽移動公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，基于現(xiàn)有的管理體系的基礎(chǔ)上，進一步培養(yǎng)營業(yè)廳的管理者，總結(jié)與提煉公司管理經(jīng)驗,培養(yǎng)接班人隊伍，同時宣講濮陽移動的管理理念與文化.該項目通過內(nèi)外結(jié)合的項目運作方式,結(jié)合引入咨詢公司課程資源，綜合提升營業(yè)部中層管理者所需的核心管理技能。
百年基業(yè)顧問團隊基于對移動行業(yè)的了解調(diào)研，從客戶角度出發(fā)主要從如下五個方面來提升營業(yè)部中層經(jīng)理的領(lǐng)導力。
引領(lǐng)文化------管理自我-----管理員工-----管理團隊------管理業(yè)務(wù)
第一階段培訓內(nèi)容已于五月底順利實施，百年基業(yè)公司專職顧問李培英老師的精彩授課讓培訓學員感受非常實用、受益很大，課程結(jié)束還緊緊圍饒在李老師身邊，咨詢問題，十分珍惜這難度的學習機會。我們祝福這群年輕的春雁們學得更好、飛得更高!
二零零八年六月
