圣元國(guó)際集團(tuán)（Synutra International Inc.）目前在國(guó)內(nèi)的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)中繼多美茲、美贊臣、伊利位于第四位，目前正處于高速發(fā)展中，為了將干部培養(yǎng)與解決業(yè)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圣元國(guó)際集團(tuán)采用了目前國(guó)際通用的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，在百年基業(yè)顧問(wèn)的協(xié)助下于2008年5月28日正式啟動(dòng)總部中層礪劍行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
從5月28日起，至5月31日四天的時(shí)間，《總部中層經(jīng)理礪劍行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目第一階段順利實(shí)施，百年基業(yè)首席顧問(wèn)唐長(zhǎng)軍老師等三位顧問(wèn)為學(xué)員的PDP動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)報(bào)告和Q12團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境測(cè)評(píng)報(bào)告進(jìn)行了一對(duì)一反饋和輔導(dǎo)。通過(guò)反饋，學(xué)員對(duì)自己的行為風(fēng)格、決策方式、壓力水平和管理風(fēng)格有了更深入的認(rèn)識(shí)，并要求學(xué)員在訓(xùn)后時(shí)間結(jié)合自身工作實(shí)踐，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，制定IDP個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃。學(xué)員們通過(guò)跨部門、跨層級(jí)的團(tuán)隊(duì)熔煉，《Q12團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境測(cè)評(píng)與管理》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)六步法》等課程的學(xué)習(xí)，根據(jù)緊迫性、可控性、推廣性、回報(bào)性等多方面的綜合考慮，圍繞公司業(yè)務(wù)難點(diǎn)，最終確立了《如何通過(guò)整合營(yíng)銷提升優(yōu)博產(chǎn)品銷售》、《重點(diǎn)新客戶開(kāi)發(fā)與忠誠(chéng)度維護(hù)》等四個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目選題。
一個(gè)好的項(xiàng)目選題是行動(dòng)學(xué)習(xí)順利展開(kāi)的基礎(chǔ)，是培訓(xùn)成果的保障。我們相信，在接下來(lái)六個(gè)月的學(xué)習(xí)當(dāng)中，圣元國(guó)際集團(tuán)能夠通過(guò)選題方案的一步步明確，直接證明培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的價(jià)值，收獲企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的豐碩果實(shí)，并為百年基業(yè)提供的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法而喝彩！
二零零八年六月
