隨著遵義供電局學(xué)習(xí)型組織的全面深化與培訓(xùn)體系的更加系統(tǒng)化，遵義供電局的人才梯隊建設(shè)又進(jìn)入了一個高峰，繼2007年中層管理干部培訓(xùn)項目之后，遵義供電局又即將在2008年6月-12月牽手百年基業(yè)開展《高潛質(zhì)人才行動學(xué)習(xí)》項目。
此次參加培訓(xùn)的人員為遵義供電局內(nèi)選拔的一批高潛質(zhì)員工，百年基業(yè)顧問通過與遵義供電局教育培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)溝通，期望通過此次項目提高學(xué)員問題分析解決的能力，同時為他們的職業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，并以項目中學(xué)員行為的改變?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行三級評估與四級評估。
此次培訓(xùn)為遵義供電局沉淀出一套高潛質(zhì)員工培養(yǎng)與開發(fā)的模式與操作方法，培養(yǎng)出既能出色解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，又有優(yōu)秀才能的后備人才，同時遵義供電局開展行動學(xué)習(xí)的項目在南方電網(wǎng)公司也屬前列！這即將為遵義供電局的教育培訓(xùn)工作與人才培養(yǎng)模式開辟了一塊新的天地！
學(xué)員在培訓(xùn)前一個月，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)問題填寫業(yè)務(wù)問題調(diào)查表，根據(jù)具體項目情況保證課程更加有針對性，讓學(xué)員帶著問題研討進(jìn)入接下來的培訓(xùn)，項目設(shè)計中有《團(tuán)隊組建溝通風(fēng)格》、《行動學(xué)習(xí)六步法》、《群策群力創(chuàng)新思維》、《行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊動能》等課程模塊，處處體現(xiàn)著在行動中學(xué)習(xí)的品質(zhì)與要求。
我們期待著在接下來的項目實(shí)施中，能夠幫助遵義供電局的工作帶來可衡量的績效的提升，預(yù)祝項目實(shí)施圓滿成功！
二零零八年五月
