關(guān)于引導(dǎo)，你不得不讀的一本新作
2016-5-11 13:58:03
| “百年基業(yè)引導(dǎo)技術(shù)系列叢書”初衷 |
| 所謂“引導(dǎo)”，英文單詞為Facilitate，原意是“讓事情更加容易、更加簡(jiǎn)單”。作為一個(gè)方法論，引導(dǎo)技術(shù)在國外管理界已經(jīng)相當(dāng)成熟，其主要用于推動(dòng)一群人更有效地研討、決策，形成高質(zhì)量的結(jié)果。而以大型企業(yè)、管理顧問公司為首的國內(nèi)企業(yè)與組織也早已關(guān)注，并逐步引入、推廣、應(yīng)用，目前已經(jīng)初步具備了一定的影響力。 |
| 為了滿足引導(dǎo)技術(shù)使用者的共同需求：即一方面可以快速掌握一些好用易用的工具技巧，理解引導(dǎo)的真諦；另一方面可以作為技術(shù)進(jìn)階的輔助材料，隨時(shí)翻閱檢索。 |
| 百年基業(yè)的同仁們精挑細(xì)選，并在電子工業(yè)出版社的鼎力相助下，終于為國內(nèi)讀者奉上了這套“百年基業(yè)引導(dǎo)技術(shù)系列叢書”。 |
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| 叢書內(nèi)容 |
| 本系列叢書共五冊(cè)，包括《引導(dǎo)的秘訣》、《結(jié)構(gòu)化研討》、《引導(dǎo)大師》、《共創(chuàng)式戰(zhàn)略-經(jīng)理人戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃引導(dǎo)指南》、《虛擬引導(dǎo)技術(shù)》，它們分別從引導(dǎo)的技巧、流程、策略、戰(zhàn)略和虛擬應(yīng)用方面來說明引導(dǎo)的價(jià)值。 |
| 其中，《引導(dǎo)的秘訣》、《結(jié)構(gòu)化研討》、《共創(chuàng)式戰(zhàn)略-經(jīng)理人戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃引導(dǎo)指南》已被翻譯并出版，您可以在百年基業(yè)淘寶店找到。 |
| 《結(jié)構(gòu)化研討》 |
| 不管是企業(yè)團(tuán)隊(duì)還是政府組織，誰能議而有決、決而有行，誰就掌握了先機(jī)。對(duì)團(tuán)體而言，如何讓會(huì)議更有效地運(yùn)作，產(chǎn)生高效的決策是一項(xiàng)終身的挑戰(zhàn)。引導(dǎo)者的出現(xiàn)就是為了幫助團(tuán)體盡可能地減少空談和爭(zhēng)吵，提高團(tuán)體決策效能。 |
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| 本書詳細(xì)介紹了引導(dǎo)大師山姆•肯納及其團(tuán)隊(duì)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策模型，針對(duì)研討過程的發(fā)散期、動(dòng)蕩期、收斂期三個(gè)階段分別提供了討論過程設(shè)計(jì)方法、實(shí)用工具與模板、評(píng)估表格，展示了多方面的案例，呈現(xiàn)了不同做法帶來的不同結(jié)果，幫助團(tuán)體實(shí)現(xiàn)更好的合作，更有效地發(fā)現(xiàn)、討論、解決問題，群策群議，接收各方觀點(diǎn)，匯聚集體智慧，高效做出能獲得共同認(rèn)可的明智決策。 |
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| 牛人對(duì)本書的評(píng)價(jià) |
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在跨職能情境中，多元觀點(diǎn)會(huì)被匯集到一起，以激發(fā)高質(zhì)量的思考，富有高超技巧的引導(dǎo)師在這里具有極大的附加價(jià)值——山姆•肯尼就站在金字塔的頂端。本書提供了一整套模型和工具，使組織者得以從引導(dǎo)良好的參與式?jīng)Q策過程中受益。 ——Pierre Omidyar eBay網(wǎng)創(chuàng)始人
本書解決了團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)過程中的迷惘和擔(dān)憂，為每個(gè)團(tuán)體工作者提供了有用的工具。內(nèi)容清晰，圖示詳盡，使所有復(fù)雜問題都得到了有邏輯的拆解和正確的關(guān)注。 ——Thomas Broitman 普華永道高管教育執(zhí)行董事
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