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培訓(xùn)快遞

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培訓(xùn)快遞

2013-07-22

《以“行動”為中心的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道——2010中國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才培養(yǎng)最佳實踐分享》

2013-07-22

《以培訓(xùn)形成企業(yè)核心競爭力——年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析》——2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（六）

2013-07-22

國際行動學(xué)習(xí)最佳實踐分享會——會議邀請函

2013-07-22

國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL）催化師認證

2013-07-22

《從個人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)六大落地模式》——2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（四）

2013-07-22

《PDP測評在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的應(yīng)用》——2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（三）

2013-07-22

《激發(fā)組織動能塑造優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力》——2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（二）

2013-07-22

《關(guān)鍵人才成長路徑與學(xué)習(xí)地圖開發(fā)》——2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（一）

2013-07-22

《后金融危機時代“快·領(lǐng)導(dǎo)力”發(fā)展之道——2009中國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才培養(yǎng)最佳實踐分享》

2013-07-22

《基于戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃之——工具設(shè)計與調(diào)研實施技巧》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（八）

2013-07-22

《如何制定基于組織戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)計劃》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（七）

2013-07-22

《激發(fā)組織動能的制勝法寶-“Q12-impact”影響力計劃》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（六)

2013-07-22

《掘金行動——企業(yè)內(nèi)部教練式課程開發(fā)》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（五）

2013-07-22

《基于戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型建立及應(yīng)用分享》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（三）

2013-07-22

《建立基于業(yè)務(wù)需求的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)體系》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（二）

2013-07-22

《“過冬期”領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目四級評估的六大應(yīng)用模式》——2009培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（一）

2013-07-22

百年基業(yè)《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力在中國--2008人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實踐論壇》年會

2013-07-22

《撬動業(yè)績提升的杠桿-績效考核與管理》——2008培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（八）

2013-07-22

《如何根據(jù)組織戰(zhàn)略制定年度培訓(xùn)計劃》——2008培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（七）

2013-07-22

《從測量到改善：八步打造Q12在組織的效果落地》——2008培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（六）

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