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解決方案與產品
領導力培養(yǎng)與發(fā)展
領導力咨詢與測評
學習設計與應用
行動學習與引導
團隊教練發(fā)展團隊領導力重
U5卓越團隊
創(chuàng)新領導力工作坊
創(chuàng)新和問題分析與解決工作坊
團隊教練發(fā)展個體領導力重
卓越領導者工作坊
一分鐘經理及實踐
敬業(yè)度團隊教練與管理核心五任務
領越領導力工作坊
教練型領導力工作坊
游戲化學習(沙盤模擬類)
創(chuàng)新領導力沙盤
經營決策沙盤
變革管理沙盤
團隊教練發(fā)展領導力“AB
團隊教練發(fā)展領導力“A”項目方
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附錄
解決方案類產品
行動學習高效構建領導力模型
面向戰(zhàn)略的管理人才盤點
青年干部/高潛人才選拔及發(fā)展
定制設計領導力培訓規(guī)劃
一體化搭建領導力學習地圖
測評與覺察發(fā)展類產品(個
從個體到團隊及組織的立體式測評
立體覺察工作坊
建模和測評技術轉移
附錄:客戶目錄(部分)
關鍵崗位學習地圖構建
引導式學習地圖構建
敏捷式學習地圖構建
學習資源設計與開發(fā)
學習資源開發(fā)產品體系
引導式課程設計與開發(fā)
定制化課程設計與開發(fā)
場景化微課設計與開發(fā)
組織經驗萃取與案例開發(fā)
課程開發(fā)導師培養(yǎng)
結構化在崗輔導
內訓師培養(yǎng)與管理
內訓師發(fā)展規(guī)劃與體系構建
內訓師管理活動支持
內訓師體系化分層分類培訓
行動學習技術篇
《CSAL行動學習催化師認證》
引導技術篇
《結構化研討》
《工作坊設計》
《引導的秘訣》
《CAF中國引導師協(xié)會引導師認
行動學習應用篇
《LDAL人才發(fā)展的行動學習項
《PDAL績效改善的行動學習項
《SDAL戰(zhàn)略變革的行動學習項
引導應用篇
《戰(zhàn)略共創(chuàng)——年度業(yè)務規(guī)劃工作
《戰(zhàn)略執(zhí)行——從目標到行動工作
《商業(yè)導向的定制化工作坊》
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能源行業(yè)工業(yè)
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團隊教練發(fā)展領導力“C”項目方案類產品(面向中層后備人才/青年干部)
團隊教練發(fā)展領導力“D”項目方案類產品(面向基層管理者)
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2013-07-22
2012?百年基業(yè)經理人沙龍《從挑戰(zhàn)到培養(yǎng),創(chuàng)新領導力發(fā)展新思路與應用》沙龍
2013-07-22
2012?行動學習情境體驗沙龍
2013-07-22
國際行動學習協(xié)會(WIAL)第四期催化師認證
2013-07-22
2012百年基業(yè)經理人沙龍《尋找領導力原點——基于素質模型的領導力培養(yǎng)與發(fā)展》
2013-07-22
ALFM行動學習催化師認證
2013-07-22
第八屆中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會行動學習專場
2013-07-22
2012百年基業(yè)培訓經理人沙龍《PDAL(基于卓越績效的行動學習)系列講座(1)
2013-07-22
項目應用行動學習法的實施流程
2013-07-22
《加速培訓管理者成長的秘技——培訓如何與業(yè)務關聯(lián)》百年基業(yè)2012年經理人培訓沙龍
2013-07-22
什么是行動學習?
2013-07-22
行動學習alps法則
2013-07-22
《行動的證悟—百年基業(yè)第六屆領導力發(fā)展最佳實踐分享年會》火熱報名中
2013-07-22
《優(yōu)勢管理,塑造敬業(yè)文化——“Q12-impact”影響力計劃》沙龍邀請函
2013-07-22
《認識催化師——揭示行動學習在企業(yè)中的價值與作用》沙龍
2013-07-22
《行動領導力——基于行動學習的領導力發(fā)展路徑》
2013-07-22
《構建體系化的領導力發(fā)展—從個人領導力到組織領導力》—2011•百年基業(yè)培訓經理人沙龍
2013-07-22
國際行動學習協(xié)會第三期催化師認證火熱報名!
2013-07-22
《讓培訓部成為企業(yè)的業(yè)績伙伴---行動學習式銷售培訓》
2013-07-22
《加速培訓管理者成長的秘技---培訓如何支持業(yè)務》
2013-07-22
國際行動學習協(xié)會(WIAL)第二期催化師認證
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