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解決方案與產(chǎn)品
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測(cè)評(píng)
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力重
U5卓越團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
創(chuàng)新和問題分析與解決工作坊
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力重
卓越領(lǐng)導(dǎo)者工作坊
一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐
敬業(yè)度團(tuán)隊(duì)教練與管理核心五任務(wù)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
教練型領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
游戲化學(xué)習(xí)(沙盤模擬類)
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
經(jīng)營(yíng)決策沙盤
變革管理沙盤
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“AB
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“A”項(xiàng)目方
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“B”項(xiàng)目方
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“C”項(xiàng)目方
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“D”項(xiàng)目方
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“E”項(xiàng)目方
團(tuán)隊(duì)教練提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效工作坊“F
附錄
解決方案類產(chǎn)品
行動(dòng)學(xué)習(xí)高效構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型
面向戰(zhàn)略的管理人才盤點(diǎn)
青年干部/高潛人才選拔及發(fā)展
定制設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)規(guī)劃
一體化搭建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖
測(cè)評(píng)與覺察發(fā)展類產(chǎn)品(個(gè)
從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)及組織的立體式測(cè)評(píng)
立體覺察工作坊
建模和測(cè)評(píng)技術(shù)轉(zhuǎn)移
附錄:客戶目錄(部分)
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
敏捷式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)
學(xué)習(xí)資源開發(fā)產(chǎn)品體系
引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
定制化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
場(chǎng)景化微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
課程開發(fā)導(dǎo)師培養(yǎng)
結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理
內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展規(guī)劃與體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)師管理活動(dòng)支持
內(nèi)訓(xùn)師體系化分層分類培訓(xùn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)篇
《CSAL行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師認(rèn)證》
引導(dǎo)技術(shù)篇
《結(jié)構(gòu)化研討》
《工作坊設(shè)計(jì)》
《引導(dǎo)的秘訣》
《CAF中國(guó)引導(dǎo)師協(xié)會(huì)引導(dǎo)師認(rèn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用篇
《LDAL人才發(fā)展的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)
《PDAL績(jī)效改善的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)
《SDAL戰(zhàn)略變革的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)
引導(dǎo)應(yīng)用篇
《戰(zhàn)略共創(chuàng)——年度業(yè)務(wù)規(guī)劃工作
《戰(zhàn)略執(zhí)行——從目標(biāo)到行動(dòng)工作
《商業(yè)導(dǎo)向的定制化工作坊》
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通信行業(yè)
金融行業(yè)
煙草行業(yè)
電力行業(yè)
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制造行業(yè)
能源行業(yè)工業(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)
消費(fèi)行業(yè)
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IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展案例
領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測(cè)評(píng)案例
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與應(yīng)用案例
行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)案例
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團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)產(chǎn)品
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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
創(chuàng)新和問題分析與解決工作坊
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)產(chǎn)品
卓越領(lǐng)導(dǎo)者工作坊
一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐
敬業(yè)度團(tuán)隊(duì)教練與管理核心五任務(wù)工作坊
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
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游戲化學(xué)習(xí)(沙盤模擬類)重點(diǎn)產(chǎn)品
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
經(jīng)營(yíng)決策沙盤
變革管理沙盤
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“ABCDEF”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“A”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向高層管理者)
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“B”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向中層管理者)
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“C”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向中層后備人才/青年干部)
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“D”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向基層管理者)
團(tuán)隊(duì)教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“E”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向高潛人才)
團(tuán)隊(duì)教練提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效工作坊“F”項(xiàng)目方案類產(chǎn)品(面向中小微企業(yè))
附錄
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行動(dòng)學(xué)習(xí)高效構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型
面向戰(zhàn)略的管理人才盤點(diǎn)
青年干部/高潛人才選拔及發(fā)展
定制設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)規(guī)劃
一體化搭建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖
測(cè)評(píng)與覺察發(fā)展類產(chǎn)品(個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織)
從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)及組織的立體式測(cè)評(píng)
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學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)
學(xué)習(xí)資源開發(fā)產(chǎn)品體系
引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
定制化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
場(chǎng)景化微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
課程開發(fā)導(dǎo)師培養(yǎng)
結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理
內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展規(guī)劃與體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)師管理活動(dòng)支持
內(nèi)訓(xùn)師體系化分層分類培訓(xùn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)
行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)篇
《CSAL行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師認(rèn)證》
引導(dǎo)技術(shù)篇
《結(jié)構(gòu)化研討》
《工作坊設(shè)計(jì)》
《引導(dǎo)的秘訣》
《CAF中國(guó)引導(dǎo)師協(xié)會(huì)引導(dǎo)師認(rèn)證》
行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用篇
《LDAL人才發(fā)展的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(圓桌會(huì))》
《PDAL績(jī)效改善的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(百日會(huì)戰(zhàn))》
《SDAL戰(zhàn)略變革的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(跨界工坊)》
引導(dǎo)應(yīng)用篇
《戰(zhàn)略共創(chuàng)——年度業(yè)務(wù)規(guī)劃工作坊》
《戰(zhàn)略執(zhí)行——從目標(biāo)到行動(dòng)工作坊》
《商業(yè)導(dǎo)向的定制化工作坊》
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2013-07-22
貴州電網(wǎng)公司即將啟動(dòng)《戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》項(xiàng)目培訓(xùn)
2013-07-22
圣元國(guó)際集團(tuán)《分公司銷售行為落地與課程開發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目正式啟動(dòng)
2013-07-22
李寧(中國(guó))體育《建立客戶忠誠(chéng)度》課程移植圓滿成功
2013-07-22
通用電氣《高效溝通與傾聽技巧》圓滿成功
2013-07-22
中化化肥營(yíng)銷渠道開發(fā)與管理培訓(xùn)圓滿成功
2013-07-22
凌云光子技術(shù)集團(tuán)《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》培訓(xùn)圓滿完成
2013-07-22
飛鶴乳業(yè)《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》圓滿成功
2013-07-22
廣東電網(wǎng)佛山供電局<<戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)>>又創(chuàng)新高潮
2013-07-22
石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司<<激勵(lì)與輔導(dǎo)>>三期課程課程圓滿成功
2013-07-22
石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司<<情境領(lǐng)導(dǎo)力>>課程圓滿結(jié)束
2013-07-22
首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)《中高層暨基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》于3月啟動(dòng)
2013-07-22
《百年基業(yè)2007領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化最佳實(shí)踐論壇》圓滿落幕
2013-07-22
海南電網(wǎng)公司第一期A級(jí)管理人員培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
2013-07-22
陜西天元通信《管理好12個(gè)問題 提升經(jīng)理管理能力》圓滿結(jié)束
2013-07-22
納通醫(yī)療《管理者角色定位與目標(biāo)計(jì)劃管理》圓滿結(jié)束
2013-07-22
飛鶴乳業(yè)《有效跨部門溝通-提高你的影響力》圓滿結(jié)束
2013-07-22
中化國(guó)際石油公司《激發(fā)動(dòng)能的團(tuán)隊(duì)管理》三期培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2013-07-22
四川宏華石油公司第二期中層管理技能提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2013-07-22
調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司A級(jí)管理人員研修班圓滿成功
2013-07-22
北京電信《深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十七大精神》培訓(xùn)圓滿結(jié)束
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