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案例四：華發(fā)控股集團(tuán)-中高層行動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目

股份制商業(yè)銀行

【業(yè)務(wù)與管理能力融合提升】行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目

“公私融合推動(dòng)團(tuán)體金融發(fā)展”是某股份制銀行的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一，為解決團(tuán)體金融中的核心業(yè)務(wù)難題，創(chuàng)新打法、萃取業(yè)務(wù)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)的方式培養(yǎng)一線分支行公司/零售管理隊(duì)伍。

該銀行以某分行為試點(diǎn)開(kāi)展為期半年的“青橙計(jì)劃”，即針對(duì)分行下轄二級(jí)分行和支行的一線管理隊(duì)伍在發(fā)展核心業(yè)務(wù)的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力，打造一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的基層管理團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)四線并行：

線上線下融合，開(kāi)展O2O運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目有“五結(jié)合”的特點(diǎn)，即：

• 宏觀政策解讀與金融行業(yè)洞察相結(jié)合

• 銀行專(zhuān)業(yè)課程與管理能力課程相結(jié)合

• 內(nèi)部實(shí)踐案例與同業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合

• 課題行動(dòng)學(xué)習(xí)與能力觀察反饋相結(jié)合

• 課堂理論學(xué)習(xí)與公私融合實(shí)踐相結(jié)合

本次項(xiàng)目通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以核心業(yè)務(wù)為抓手，促進(jìn)一線管理干部團(tuán)隊(duì)融合，同時(shí)聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升公司條線、零售條線管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的意識(shí)、能力和水平。

經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的各小組成員的不懈努力，本次項(xiàng)目各小組課題成果豐碩，在具體客戶(hù)突破、業(yè)績(jī)突破的同時(shí)，探索出了業(yè)務(wù)的新方法、新模式。

下一期將為大家詳細(xì)介紹來(lái)某大型國(guó)有集團(tuán)-打造高管行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，敬請(qǐng)期待哦！