| 全球人力資源教父大衛(wèi)·尤里奇告誡HR、內(nèi)訓(xùn)師等專業(yè)工作者要從關(guān)注活動到關(guān)注成果和貢獻，提出專業(yè)工作者創(chuàng)造價值需要扮演戰(zhàn)略執(zhí)行、變革推動者、咨詢專家等角色。 | ||
挑戰(zhàn) 專業(yè)工作者價值高遠，但現(xiàn)實是： |
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3. 技能不系統(tǒng)：或聽說過、或看別人用過，或體驗過，甚至自己操作過，可總難順利推動，遇到關(guān)鍵點總卡殼，不知 |
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| 機遇 結(jié)構(gòu)化研討是促動轉(zhuǎn)型的杠桿解之一！ | ||
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| 課程收益 --------+-------- |
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| 1. 為專業(yè)賦能：幫助企業(yè)內(nèi)部專業(yè)工作者掌握業(yè)務(wù)場景中高效引導(dǎo)會議的技能，學(xué)會引導(dǎo)型會議所需核心工具與流程，掌握引導(dǎo)型會議設(shè)計與開展的秘訣； 2. 強化業(yè)務(wù)聯(lián)動：結(jié)合業(yè)務(wù)需求，運用高效技能解決不同業(yè)務(wù)場景中的問題和挑戰(zhàn)，驅(qū)動業(yè)務(wù)結(jié)果達成； 3. 激發(fā)組織潛能：搭建內(nèi)部開放對話的空間，促進員工之間的深度融合、開放、聆聽、協(xié)作，增強員工承諾度和認(rèn)同感。 |
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| 課程大綱 --------+-------- |
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| 學(xué)習(xí)開啟篇 |
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2.課程期待 |
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| 概念能力篇 | ||
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| 工具方法篇 | ||
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| 研討會設(shè)計篇 | ||
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| 總結(jié)學(xué)習(xí)篇 | ||
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| 課程亮點 --------+-------- |
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| 亮點一 課程框架清晰，效果受好評 |
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| 本次課程從引導(dǎo)的本質(zhì)出發(fā)，掌握引導(dǎo)型會議的三個核心能力，基于高效研討的鉆石模型掌握六個具體的發(fā)散和收斂工具，通過工具的示范、講解、練習(xí)和反饋，真正將方法論內(nèi)嵌到工作流中。 |
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| 亮點二 訓(xùn)練方法實戰(zhàn)，訓(xùn)后有跟蹤 | ||
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| 在課堂中我們通過引導(dǎo)與互動的方式教授工具、技能，課堂學(xué)習(xí)中立刻進行練習(xí)，并得到老師和同伴的支持性反饋，課堂中即可學(xué)會和掌握所有技術(shù)，課后布置實踐作業(yè)，建立學(xué)習(xí)社群，課后反饋追蹤，增強學(xué)習(xí)效果。 |
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| 亮點三 內(nèi)容插件化，簡單好上手 | ||
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本課程分為8大模塊，每個模塊可以作為單獨的插件學(xué)習(xí)和應(yīng)用，每個模塊有單獨的工具與技術(shù)支持，容易拆解和掌握，靈活性高，好學(xué)易用。 |
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| 亮點四 與場景相結(jié)合，易學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化 | ||
| 課程中采用了與工作場景相結(jié)合的案例，讓學(xué)員在將工具與業(yè)務(wù)實際場景緊密連接；與此同時我們也鼓勵學(xué)員帶來自己實際工作中的典型場景和會議類型，在課堂學(xué)習(xí)中進行實際操練。 |
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| 適用對象 --------+-------- |
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| 課程師資 --------+-------- |
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| 郝君帥 百年基業(yè)董事合伙人 |
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| 國際引導(dǎo)學(xué)院（INIFAC）認(rèn)證專家級引導(dǎo)師CMF，LSI美國韜略公司《引導(dǎo)的秘訣》、《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》認(rèn)證課程高級導(dǎo)師，CALF國際行動學(xué)習(xí)催化中心認(rèn)證行動學(xué)習(xí)催化師，國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL）認(rèn)證高級行動學(xué)習(xí)教練（SALC），《SPOT團隊引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師。 |
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 王金帥 百年基業(yè)業(yè)務(wù)合伙人 |
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| 國際引導(dǎo)學(xué)院專家級認(rèn)證引導(dǎo)師(CMF)，LSI美國韜略公司《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》《引導(dǎo)的秘訣》課程認(rèn)證導(dǎo)師，F(xiàn)NS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會《SPOT團隊引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師，CALF國際行動學(xué)習(xí)催化中心認(rèn)證催化師（ALF），WIAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會認(rèn)證教練（CALC)。 王金帥老師擁有十三年人才發(fā)展經(jīng)驗，歷任廣東移動、中糧集團培訓(xùn)經(jīng)理，專注引導(dǎo)與行動學(xué)習(xí)研究，有不少于100個大中型企業(yè)引導(dǎo)與行動學(xué)習(xí)項目實操經(jīng)驗，致力于探索適應(yīng)中國企業(yè)特點的引導(dǎo)與行動學(xué)習(xí)操作模式。 |
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| 課程詳情 --------+-------- |
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| 課程時間： 2018年04月19-20日 北 京 課程費用: RMB5800元/人 課程人數(shù)：最低20人/班，最高40人/班 費用內(nèi)容: 培訓(xùn)費、版權(quán)手冊費、午餐、茶歇費用 |
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聯(lián)系人： |
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