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《FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》 是一門怎樣的課程 ? 長期以來,我們一直在研究如何落地“以學(xué)員為中心”,我們在探索激發(fā)學(xué)員興趣,鼓勵主動思考,吸引深 |
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— 值得您參加的四大理由 — |
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根據(jù)美國韜略公司的金牌版權(quán)課程《FC:引導(dǎo)式培訓(xùn)咨詢》,結(jié)合百年基業(yè)在引導(dǎo)技術(shù)方面的全面探索,將最 身經(jīng)百戰(zhàn),源自實(shí)踐 《FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》在過去2年多的企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中,在中國移動學(xué)院、廣東移動、中國電信學(xué)院、中 |
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專業(yè)團(tuán)隊,品牌師資 |
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— 參加對象 — |
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— 課程收益 — |
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? 1個核心——以學(xué)員為中心。不僅是理解,而是能將以學(xué)員為中心的原則實(shí)際應(yīng)用到自己的課程之中。每一名 ? 2個轉(zhuǎn)變——課程設(shè)計流程化,學(xué)員產(chǎn)出引導(dǎo)化。課程不再單單依靠講師的演繹,而是通過對流程的把控, ? 3種角色——演、編、導(dǎo)。介紹講師的三種角色及具體任務(wù),幫助認(rèn)清個人定位,規(guī)劃發(fā)展方向。 ? 4大模塊——構(gòu)建場域;激發(fā)興趣;深層互動;總結(jié)關(guān)閉。 ? 5個思考——如何利用布置環(huán)境引發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣?如何合理設(shè)計與安排教學(xué)環(huán)節(jié)?如何精準(zhǔn)提問促使學(xué)員有 ? 19種核心工具的逐個通關(guān),確保掌握每個工具的使用方法和要領(lǐng),學(xué)了就會,會了就能用。 |
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— 課程內(nèi)容介紹— | |||
線上學(xué)習(xí)部分 6門微課+社群學(xué)習(xí) |
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現(xiàn)場面授部分 |
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第一部分 理論概念導(dǎo)入 |
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傳統(tǒng)培訓(xùn)面臨著什么樣的挑戰(zhàn)? |
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第二部分 構(gòu)建場域 |
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? 案例研討:如何有效運(yùn)用四種視覺海報 |
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第三部分 激發(fā)興趣 |
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工具一:快速了解學(xué)員的情況——入場調(diào)查表 工具二:營造分享的氛圍——視覺探索卡 工具四:化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)——翻轉(zhuǎn)測試
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引導(dǎo)式提問(FQ) |
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BSCC ORID
• 為什么關(guān)閉總結(jié)這么重要 |
— 講師簡介 — | |||
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韋國兵 |
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百年基業(yè)董事合伙人高級副總裁、百年優(yōu)學(xué)總經(jīng)理。LSI《The Facilitative Consultant》認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師?!禙TT:引導(dǎo)師培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程開發(fā)者、認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師15年以上企業(yè)大學(xué)管理及咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn),擅長在學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建、培訓(xùn)體系診斷、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建等學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)師培養(yǎng)中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),滿足客戶及用戶的雙重需求。 |
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施英佳 | |||
百年優(yōu)學(xué)高級合伙人、學(xué)習(xí)力發(fā)展首席顧問。DISC認(rèn)證講師,多年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn),10年以上管理咨詢、培養(yǎng)體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。長期專注于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及專業(yè)人才培養(yǎng),在課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)管理者培養(yǎng)領(lǐng)域具有深刻的理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所擅長的課程有《引導(dǎo)式課程設(shè)計與開發(fā)》、《微課設(shè)計與開發(fā)》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)師》、《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》。 |
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— 課程詳情 — | |||
課程時間:9月07-08日 廣州 本課程僅限甲方客戶,同行慎點(diǎn)! |
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— 更多精彩課程 — | |||
授課技巧類 《VP:視覺呈現(xiàn)技巧》/《TTT:精彩呈現(xiàn)與課堂互動技巧》/《FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》 課程開發(fā)類 《Micro-lecture:微課設(shè)計與制作》/《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》/《案例開發(fā)與案例教學(xué)》/《引導(dǎo)式課程設(shè)計與開發(fā)》 績效提升類 《SOJT:結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)》/《FRM:引導(dǎo)式關(guān)系管理》/《TTM:培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》 |
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