| 全球人力資源教父大衛(wèi)·尤里奇告誡HR、內(nèi)訓(xùn)師等專(zhuān)業(yè)工作者要從關(guān)注活動(dòng)到關(guān)注成果和貢獻(xiàn)，提出專(zhuān)業(yè)工作者創(chuàng)造價(jià)值需要扮演戰(zhàn)略執(zhí)行、變革推動(dòng)者、咨詢(xún)專(zhuān)家等角色。 | ||
挑戰(zhàn) 專(zhuān)業(yè)工作者價(jià)值高遠(yuǎn)，但現(xiàn)實(shí)是： |
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3. 技能不系統(tǒng)：或聽(tīng)說(shuō)過(guò)、或看別人用過(guò)，或體驗(yàn)過(guò)，甚至自己操作過(guò)，可總難順利推動(dòng)，遇到關(guān)鍵點(diǎn)總卡殼，不知 |
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| 機(jī)遇 結(jié)構(gòu)化研討是促動(dòng)轉(zhuǎn)型的杠桿解之一！ | ||
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| 課程收益 --------+-------- |
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| 1. 為專(zhuān)業(yè)賦能：幫助企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)工作者掌握業(yè)務(wù)場(chǎng)景中高效引導(dǎo)會(huì)議的技能，學(xué)會(huì)引導(dǎo)型會(huì)議所需核心工具與流程，掌握引導(dǎo)型會(huì)議設(shè)計(jì)與開(kāi)展的秘訣； 2. 強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)：結(jié)合業(yè)務(wù)需求，運(yùn)用高效技能解決不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果達(dá)成； 3. 激發(fā)組織潛能：搭建內(nèi)部開(kāi)放對(duì)話(huà)的空間，促進(jìn)員工之間的深度融合、開(kāi)放、聆聽(tīng)、協(xié)作，增強(qiáng)員工承諾度和認(rèn)同感。 |
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| 課程大綱 --------+-------- |
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| 學(xué)習(xí)開(kāi)啟篇 |
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2.課程期待 |
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| 概念能力篇 | ||
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| 工具方法篇 | ||
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| 研討會(huì)設(shè)計(jì)篇 | ||
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| 總結(jié)學(xué)習(xí)篇 | ||
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| 課程亮點(diǎn) --------+-------- |
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| 亮點(diǎn)一 課程框架清晰，效果受好評(píng) |
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| 本次課程從引導(dǎo)的本質(zhì)出發(fā)，掌握引導(dǎo)型會(huì)議的三個(gè)核心能力，基于高效研討的鉆石模型掌握六個(gè)具體的發(fā)散和收斂工具，通過(guò)工具的示范、講解、練習(xí)和反饋，真正將方法論內(nèi)嵌到工作流中。 |
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| 亮點(diǎn)二 訓(xùn)練方法實(shí)戰(zhàn)，訓(xùn)后有跟蹤 | ||
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| 在課堂中我們通過(guò)引導(dǎo)與互動(dòng)的方式教授工具、技能，課堂學(xué)習(xí)中立刻進(jìn)行練習(xí)，并得到老師和同伴的支持性反饋，課堂中即可學(xué)會(huì)和掌握所有技術(shù)，課后布置實(shí)踐作業(yè)，建立學(xué)習(xí)社群，課后反饋?zhàn)粉櫍鰪?qiáng)學(xué)習(xí)效果。 |
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| 亮點(diǎn)三 內(nèi)容插件化，簡(jiǎn)單好上手 | ||
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本課程分為8大模塊，每個(gè)模塊可以作為單獨(dú)的插件學(xué)習(xí)和應(yīng)用，每個(gè)模塊有單獨(dú)的工具與技術(shù)支持，容易拆解和掌握，靈活性高，好學(xué)易用。 |
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| 亮點(diǎn)四 與場(chǎng)景相結(jié)合，易學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化 | ||
| 課程中采用了與工作場(chǎng)景相結(jié)合的案例，讓學(xué)員在將工具與業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景緊密連接；與此同時(shí)我們也鼓勵(lì)學(xué)員帶來(lái)自己實(shí)際工作中的典型場(chǎng)景和會(huì)議類(lèi)型，在課堂學(xué)習(xí)中進(jìn)行實(shí)際操練。 |
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| 適用對(duì)象 --------+-------- |
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| 課程師資 --------+-------- |
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| 郝君帥 百年基業(yè)董事合伙人 |
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| 國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院（INIFAC）認(rèn)證專(zhuān)家級(jí)引導(dǎo)師CMF，LSI美國(guó)韜略公司《引導(dǎo)的秘訣》、《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》認(rèn)證課程高級(jí)導(dǎo)師，CALF國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)催化中心認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師，國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（WIAL）認(rèn)證高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)教練（SALC），《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師。 |
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 王金帥 百年基業(yè)業(yè)務(wù)合伙人 |
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| 國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院專(zhuān)家級(jí)認(rèn)證引導(dǎo)師(CMF)，LSI美國(guó)韜略公司《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》《引導(dǎo)的秘訣》課程認(rèn)證導(dǎo)師，F(xiàn)NS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)》課程認(rèn)證導(dǎo)師，CALF國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)催化中心認(rèn)證催化師（ALF），WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)認(rèn)證教練（CALC)。 王金帥老師擁有十三年人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，歷任廣東移動(dòng)、中糧集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，專(zhuān)注引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)研究，有不少于100個(gè)大中型企業(yè)引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，致力于探索適應(yīng)中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的引導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)操作模式。 |
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| 課程詳情 --------+-------- |
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| 課程時(shí)間： 2017年8月24-25日 北 京 課程費(fèi)用: RMB3800元/人 課程人數(shù)：最低20人/班，最高40人/班 費(fèi)用內(nèi)容: 培訓(xùn)費(fèi)、版權(quán)手冊(cè)費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)用 |
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聯(lián)系人： |
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